Регионални банки за развитие. Международните и регионални банки за развитие

От икономическа криза по-малко вероятно засегнати райони с висока степен на интеграция и споделяне на финансови ресурси. На пазара без вътрешни граници, в което свободното движение на стоки, ресурси, капитали, работна сила, има благоприятен инвестиционен климат и по-добри условия за формиране на мощни производители. При такива условия, тя увеличава нуждата от друга финансова структура - регионални банки.

съдба

Регионални банки за развитие са създадени с участието на държавата. Те имат ясни области на работа допълват интеграция на правителството в икономическата и социалната сфера, подкрепят чуждестранни търговски отношения, предоставянето на заеми на малки и средни предприятия. Така например, помощта, предоставена от Европейската инвестиционна банка през 2010 г., Унгария, Исландия, Гърция, Латвия, спомогна за стабилизиране на икономическата и финансова ситуация на страните. Регионални банки за развитие да имат значителен принос за взаимното растежа на страните-членки, за да помогне за преодоляване на негативните ефекти от финансовата криза. При тези обстоятелства, ролята на междудържавните финансови институции. Ние считаме, че по-подробно етапите на тяхното сътрудничество.

История на развитие

Отправната точка може да се нарече период на икономическо възстановяване след Втората световна война. През 1949 г. в Москва лидерите на Унгария, Албания, Румъния, България, Полша, СССР и Чехословакия реши да създаде Съвета за икономическа взаимопомощ (СИВ). Целта - да се осигури финансова и научно-техническото сътрудничество, да съдейства за осъществяването на съвместни дейности. През следващите години той се присъедини и Германската демократична република, Монголия, Югославия и Куба. До средата на 70-те години на СИВ поддържа отношения с повече от тридесет международни институции.

постиженията

Дори и на етапа на образуване на организация отношения би могла да отговори на нуждата от съюзници в гориво, суровини и машини работят заедно за изпълнение на строителството на най-голямата петролопровода "Дружба", който е бил използван за транспортиране на суровини в Унгария, Полша и Чехословакия. През втората половина на 60-те години бяха създадени Интерметал парк вагони. Чрез координирани търговия СИВ клиринг между двете страни, която се проведе задължителен планове за управление, функциониращ механизъм на сътрудничество.

Унгария доставя съюзниците автобусите ГДР - дрехи, Полша - козметика, фармакология, Чехословакия - електрически, Куба - захар, Румъния - мебели. Тези стоки са били разменени за евтин нефт, газ, метали, продукти на машиностроенето, апаратура и отбранителни индустрии. След разтваряне на СССР, тази конструкция също вече не съществува. Но днес работят други подобни институции.

Азиатската банка за регионално развитие

ADB е създадена през 1966 г. от Европейския икономически и социален комисия за Азия и Тихия океан. Организация Цели:

• насърчаване на икономическия растеж в Азия и Далечния Изток;
• напредъка на жените в обществото;
• осигуряване на ресурси държави заетостта щати.

Регионална банка за възстановяване и развитие в Азия предвижда:

• кредити за осъществяване на икономически и социални проекти;
• техническа помощ при подготовката на програми;
• кредити на държавни и частни предприятия за развитие;
• Той подпомага координирането на планове и цели.

В съюз вече има 56 страни-членки. Организационната структура се състои от три нива на управление:

• председател;
• на Съвета на директорите;
• лидери.

Финансови ресурси включват капитала, резервни фондове, заеми от специални фондове, създадени за концесионни заеми. Банка за регионално развитие е активна във всички сектори на икономиката. Но по-голямо внимание се обръща на селското стопанство, капиталови пазари, енергетика, транспорт и комуникации.

Междуамериканската банка за развитие

С цел да се подпомогне развитието на страните от Латинска Америка през 1959 г. тя е създадена от IDB. Посока на организацията:

• насърчаване на инвестициите в Латинска Америка;
• насочване на всички налични ресурси за финансиране на големи икономически проекти;
• насърчаване на инвестициите;
• съдейства за разширяването на външната търговия политика на участниците;
• предоставяне на техническа помощ при изпълнението на плановете.

IDB има повече от 48 членове. В организационната структура е както следва:

• Лидерите на Комитета;
• на Съвета на директорите;
• приложение;
• председатели;
• отдели.

Финансови ресурси включват абонамент, резервен капитал, доверителни фондове концесионни заеми. По-голямата част от активите на хартия съществува под формата на средства, които могат да бъдат заявени или гаранции на взаимодействие на пазара. Банкови операции обхващат всички сектори на икономиката, но по-голямо внимание се обръща на селското стопанство и рибарството, промишлеността, социалните услуги, планиране, реформи и инвестиции.

В допълнение към IDB в Латинска Америка функционира като Inter-American инвестиционна корпорация, CDB, Централна Америка икономическа интеграция кредитиращата институция.

Вътрешният пазар

Централната банка твърдят, че между "здраве" и размера на пота е налице пряка връзка. регионални банки за развитие също играят важна роля в развитието на икономиката на страната. Те са по-ефективни и по-добре познават спецификата на малките и средни предприятия. Последна активност зависи от наличността на кредити в областта. Според статистиката, компании, които работят в региона, с добре развита финансова система, увеличаване на скоростта с 67% по-бързо от фирмите в цялата страна.

В Русия тези институции не са много популярни сред клиентите. Предприемачите в Урал, Сибир и Далечния изток като цяло не могат да получават на привлечен капитал. Те трябва да се прилага по отношение на големи кредитни институции. Регионални банки за развитие трябва да бъдат партньори за тези предприемачи. Големи Кредитните институции, като клиентите не са много интересни. Процесът на вземане на решения държавна институция по въпроса за заемни средства може да се забави в продължение на няколко месеца. По-добре е да се свържете с Регионална банка за регионално развитие. Ръководство институции са по-запознати със спецификата на бизнеса. Вероятността за положително решение по-горе.

Клон - не една банка

В големи кредитни институции, разбира се, има клонове в отдалечените региони на страната. Но те обикновено нямат самостоятелност и да извършват само техническата работа по събиране на документи. Решението се взема от ръководството в Москва, която не може да бъде наясно с особеностите на региона и бизнеса. Големи банки предпочитат да избегнат трудни клиенти. И почти всички малки предприятия изискват индивидуален подход. Регионални точки готов да се рови в характеристиките на бизнеса и може да бъде алтернатива в областта на банковите услуги на малки и средни предприятия.

намаление

На 1 юни 2014 г., управлява 888 банки в Русия. Това е значително по-малко, отколкото в Германия (1.8 THS.) И САЩ (над 5800).. Нивото на кредитни услуги в Русия - 0,6. Това означава, че лицето, което има по-малко от една кредитна точка в страната. В САЩ, цифрата е 2, а в ЕС - 1,8. Друг проблем, или, по-точно, характерни за времето - всички по-големи организации са държавни агенции. Сбербанк, VTB (24), и Газпром Rosselhoz служат повече от 53.8% от населението. През последните 5 години се е увеличил драстично броя на кредитни точки в Москва: от 15,4% на 22%. В резултат на това фирмите, които се погрижат за столичните организации са в удобна позиция в сравнение с организации в Сибир и Далечния Изток.

финансиране

Развитието на регионална мрежа на банката допринася за икономическия растеж на региона. Това се потвърждава и от ситуацията в Русия. В Сибир, има 258 банки с клонове в Изтока, а дори и по-малко - 118. И това въпреки факта, че голяма част отново престава да съществува през последните 10 години. Никой друг окръг може да се похвали такива цифри. Съществуващите банки за регионално развитие са класифицирани като малък. Те не могат да предоставят една организация разполага с необходимите ресурси. В резултат на това нивото на БВП в тези региони е два пъти по-малко, отколкото в Москва. И физически лица могат да предоставят само малък набор от услуги. Това се доказва от отзиви.

Банка за регионално развитие се определя като съотношение на капитала с максимален размер на кредита. Например, в Русия има 140 организации, които могат да дадат на клиента заем в размер на 1 милиард рубли. От тези 37 единици се намират в Москва, 6 - в Сибир (Тюмен, Новосибирск) и 3 - в Далечния изток. В резултат на това, фирмите са принудени да отдалечени райони да кандидатстват за заеми до голяма капиталова структура, или на "Банка Регионално развитие".

Няма ситуация

Регионални кредитните институции следва да се развиват. Това може да допринесе много за централната банка, с главна буква малка организация. Можете също така да се създаде форма на надзор, която ще направи оценка на ситуацията на алгоритъм, различен от този, който се използва за големи структури. Сега специални малки банки мерки за подпомагане не е на федерално равнище, или на централна банка. Но ако местните власти да обърнат внимание на този проблем, броят на банките, лишени от лицензи в региона е много по-малко. Но дори и ако такова и има, те не са придружени от шумни скандали, обсъждане на въпроси, свързани с медиите и последващо паниката. Подобна ситуация се наблюдава през 2013 г., когато лицензът е загубил регионални банки за развитие. Депозити на клиенти все още не сте го върнати. Само за последните две години, Централната банка отне лицензите на 62 кредитни институции. Тази статистика е тревожна. Ако ситуацията не се промени, а след това след 5 години на банковия сектор ще остане под контрола на големите държавни финансови институции.

заключение

Икономическо и социално развитие на региона зависи от способността за привличане на предприемачи с местна банка фондове. В момента има общо 888 руски кредитни институции. И те са разпръснати в цялата страна е неравномерно. В резултат на това предприемачите в Сибир и Далечния изток не могат да използват всички възможни видове кредитни институции услуги. Това им помага да трябва да отида до големия град или регионални банки за развитие. Оценка, извършена през 2014 г. показа, че най-големият от специализираните агенции по отношение на собствения капитал (Русия, MDM, AK Барове) са концентрирани в Санкт Петербург, Новосибирск и Казан.