Каква е структурна схема. Видове структурни схеми. Структурните електрически вериги

Какво се нарича структурни схеми? Защо са се разработва? При какви условия? Структурната схема на компютър, бизнес и мениджмънт - какви са техните функции? Всичко това ще бъде обсъдено по-подробно по този член.

Каква е структурна схема?

Те определят основните функционални части, които ще имат продукт, компания или разделяне. Също така работим по въпросите на назначаване и взаимоотношения. Етап на развитие на структурни схеми, проведени в началото на етапите на проектиране. В резултат на това той трябва да бъде в състояние да показва функцията на генерализирана форма.

Какво дава представа?

Блоковата схема не счита мястото на съставните части. Също така, това не се посочва как връзката между тях. Структурна схема на подразделенията, предприятия, електронни машини трябва да дават представа:

1. Компоненти.
2. Последователности взаимодействие отделните функционални части на обекта, който се разглежда. Те са изобразени като правоъгълници с конвенционални графични символи. Те, както и вида и името на обекта, се вписват в геометрична форма.

За да се отнасят до процесите на движения, които се случват, с помощта на стрелките. Те свързват функционалните части. С прости вериги обикновено се използва линеен метод за показване от ляво на дясно. Когато има няколко работни канали се използват паралелно хоризонтално разположение.

Какво да правим, когато се занимават със сложни системи?

Ако има много функционални части, елементите могат да бъдат означени със същите номера в поредния последователност. Необходимо е да се състави списък с имената на декриптиране. Но в ущърб на тази схема е влошаването на видимостта. Освен това, може да се извърши на детайла, който се състои във факта, че за всяка функционална част предназначена отделна структурна схема. Той също така определя характеристиките, схемите и пояснителни надписи. Тя може да се спомене и специфични параметри за отделните точки. Така структурни електрически схеми могат да съдържат стойности на напрежения, токове, пулс и други свойства. Данните обикновено се поставя върху или в близост до свободния областта на графични символи. Резултатите са включени в документацията, че бъдещия персонал може да се запознаете с този въпрос.

класификация на схеми

То се извършва в съответствие с целта и предмета. По този начин, на освобождаването:

1. Организационна. Те включват структурната схема на предприятия, организации, политически партии и така нататък.
2. Технически. Те включват структурни кабелни диаграми компютри, индустриални машини и така нататък.

Как е сградата?

Структурите обикновено са проектирани от горе на долу. Това е, на първо изолирана целта и крайния резултат, а след това те демонтирани в отделни части, от които схемата ще бъде. В списъка от стъпки за дизайн може да бъде представен, както следва:

1. Целта е разделена хоризонтално в широки функционални блокове.
2. Тя определя съотношението на правата и възможностите на влияние.
3. Определя отговорностите на всяко предприятие.

С цел да се затвърдят знанията, ние предлагаме да се помисли за структурната схема на организацията. Ние също така да разгледаме как се управлява.

Организационната структура на предприятието

Неговата особеност се състои в това, че тя трябва да бъде в състояние да се адаптира към промените, които настъпват в околната среда. Трябва да се разбере, че организационната структура на предприятието е съвкупност от единици (единици) и връзките между тях. На неговото образуване се влияе от следните фактори:

1. Предметът на дейност.
2. Вид, гама и асортимент от продукти.
3. Организационно и правна форма на предприятието.
4. Мащабът на компанията (изчислена в обема на производството, броят на персонала, доходи пари).
5. Продажби пазари, в които работи или което оставя на компанията при вземане на икономическата активност.
6. Технологии, които се използват в производствения процес.
7. Информационни потоци, които се движат в рамките на компанията и извън нейните граници.
8. Степента на наличност на средства за производство.

Видовете структурното звено

Качеството на тяхната организация успех на предприятието зависи до голяма степен. Блокиране на диаграми на единици могат да бъдат:

1. Линеен.
2. Функционално.
3. Линейно-персонал.
4. Division.
5. Линейно-функционален.
6. Matrix.

линейна схема

За това е характерно за наличието на вертикалните връзки тип. Налице е върховен водач, който управлява линейна. Те, от своя страна, да дава заповеди изпълнители. Разбира се, структурата може да бъде значително по-сложно. Например, можете да добавяте отделни функционални единици. Но това е типично за големите компании. В линейната структура е изградена въз основа на разпределението и трансфера на функции за конкретни хора или отдели. Този тип схема структурен контрол е проста и позволява да се определят точно задълженията, но изискват умения.

функционална схема

Организацията е разделена на отделни елементи, които разрешават на определен тип проблеми (финанси, производство, услуги). Има interlevel и вертикални връзки. Въпреки това, като един значителен недостатък е известно размиване на функциите на главата. Този тип организация е много специализирана, но не достатъчно гъвкави.

Линейно-персонал верига

Това не е много различен от първия тип. Но има един протест - има специална служба (съвет на директорите, консултанти и т.н.), които предоставят съвети на висшето ръководство за това как трябва да се действа, за да получите най-добрия резултат. Важно предимство на този вид е, че преди вземането на решение много внимателно да преценят плюсовете и минусите. Ето защо, се намалява възможността за предприемане на действия, които ще доведат до отрицателни последици.

дивизионен схема

Използва се в големите фирми, да се премахнат свързаните с тях административни проблеми. Според тази схема, разпределението на отговорностите си свърши работата в региони или групи стоки. Разделените единици, от своя страна, се разделят на по-малки съставни части на едно изпълнение, показани тук.

Линейно функционална схема

Тук има разделение на комуникации. Основни канали - това е линейна. Но има все повече и повече комуникация, които по своята същност са функционални. Значителен недостатък на тази схема е да имате няколко мениджъри. Ето защо, за ясен и координирана работа е необходима точно регулира от система от приоритети.

верига матрица

Същността му се състои в това, че съществуващите структури, създадени временни работни групи, на които са подчинени могат да бъдат прехвърлени на персонала на предприятието. Тази организационна подход се използва за извършване на с ускорени темпове на определен тип задачи, за да се ускори нещо (освобождаване на нови продукти, подобряване дълготрайни активи за производство и т.н.).

заключение

Така че ние разглеждат основни структурни схема фирми и подразделения. В статията, която вече има общо разбиране на ситуацията, така че да не възникват проблеми с тълкуването на това понятие.