Какъв е този метод - синтетична? Цел и същност

Методи за развитие на нови творчески идеи са търсени в различни области. С тяхна помощ, ръководителите на големи фирми и организации, повишаване на ефективността в конкурентна среда, както и да стимулира творческите групи творчески процеси мислене. Има много начини и практики за осъществяване на идеята за nontrivial подход за решаване на задачи - от класическата техника на мозъчна атака за шест шапки. Наскоро стана популярна и е още един метод - синтетична, ефективността на който отдавна е доказал на практика. Особеността на тази технология е възможността за участие на различни техники, съвкупността от които се простира поле за търсене на оригинални решения.

Обща информация за синтетична

Авторът на този метод е, Уилям Гордън, който в началото на 1950 работи активно за подобряване на техниката на мозъчна атака. Плодът на работата на учените и става synectic подход за решаване на проблемите. Тази дума означава "съединение на различни елементи", които отразяват характеристиките на настоящия метод. Въпреки синтетична се отнася до методи за подобряване на творческите умения, той се използва в различни области, сред които дори и индустрията.

Първото запознаване с техниката може да създаде погрешно схващане за него като един достъпен начин. В действителност, тя изисква сложна организация и задълбочена подготовка на участниците synectic група. Трябва също да се отбележи, че синтетична решаване на конкретни проблеми и не включват използването на модели в развитието на различни системи. Както вече бе отбелязано, тази техника се основава на метода на мозъчна атака. За да бъдем точни, тя е модифицирана версия на това, предназначен за професионалисти.

Социалната значимост на метода

Проучванията показват, че съвременните фирми и организации, контролирани от някои закони, определящи политиката си. Често, стриктно придържане към определен валутен курс не позволява и дори обмислят начини за решаване на проблеми, които биха могли да увеличат ефективността, но в противоречие с Хартата. Често приети правила и норми действително отразяват действителността и работата в полза. Но има случаи, когато противоположни корпоративни закони, представени не повече от набор от навици от миналото. На свой ред, иновативни идеи да не деструктивни процеси отвътре, за да променят ситуацията, преди всичко, да се използва метода правилно. Синтетична дори на по-ниски равнища на управление, могат да постигнат добри резултати в процеса на вземане на решения.

Методът

На практика, този метод се осъществява въз основа на сходни принципи. Това е, за да се реши проблемът да приемат опита на другите области, в които вече е бил решен по подобен проблем. За да илюстрираме този подход може да дам един пример, който е решение на бандата Гордън. Създателите на метода са имали за задача как да се сложи най-компактните чиповете в пакет, така че те не се рушат в същото време. Лекарството е намерено като се използва аналогия, които са доказани като метод метод синтетична сравнение. Група учени е използвал принципа на поставяне на листата в торби, които все още поддържат структурата, защото те бяха мокри. В случай на чипове се използва специален формоване и брашно технология намокряне, което дава възможност да се спести място в раницата си. Така че по-добре позната марка "Pringles".

Създаване synectic отбор

Процесът на формиране на членовете на групата, които ще приложат метода включва няколко стъпки. В първия етап на тестване на потенциалните участници synectic събитие. По време на изпитванията, определени общо ерудиция, ниво на образование, гъвкавост на мислене, опит в различни експерименти. Може да се наложи и на тестовете на специализираното знание, който определя конкретна цел синтетична в определена област. Така например, в изграждането на задачите може да изисква познаване на архитектурата, и в хранително-вкусовата промишленост - химия. След това членовете на обучение на групата. Заслужава да се отбележи, че на Запад, този метод се използва широко в много различни посоки, и по тази причина центровете за обучение на синтетична доста често. Последният етап - въвеждане на групата изготвен в реалната среда, за да работят по задание.

Процедура за прилагане на метода

Като всеки друг метод за генериране на нови идеи, синтетична включва няколко фази на работата по изпълнение на задачата. За да започнете, за да се поддържа черпене на мисълта дава обща представа за проблема, без да се уточняват в резултат на изисквания. След това има проблем с разделяне на няколко по-прости части, след което групата работи по независим търсене на потенциални проблеми и начини за решаването им.

Важно е да се отбележи, че в тази фаза, участниците трябва да се справят с проблема във формата, в която те го разбирам, тоест, без разработване. На главната сцена на решаване на проблеми метод синтетична най включва разглеждане на аналогии, най-близо до поставения проблем. Довършва тази фаза от процеса на вземане на решения относно избора на аналогия и извършена съпоставка на решени задачи от други райони, както и на проблема, породен. Струва си да се подчертае значението на този подход за разлика от класическия метод на мозъчна атака. В случай на синтетична осигурява критики и предложените идеи от експерти и ще решения за практиката.

Механизми на функциониране синтетична

Участниците synectic групи трябва да работят с широк набор от инструменти, включително и оперативни разпоредби. По-специално, тя може да бъде една игра с метафори, в което, отново, се използва аналогията подобен на проблемите, които поставят. Обикновено сред основните цели на тази работа се отбележи, трансформацията на познатото в непознатото. С други думи, има елиминиране на рамката и на бариерите, което прави метода ефективен. Синтетична позволява проблеми с разбиране в нова форма и с необичайна гледна точка. Прави впечатление, че преподават психологически инструменти е невъзможно. Механизми, като играе с интуиция, предполагат възможност за тяхното използване от всеки човек на съзнателно ниво.

Видове аналогии в синтетична

Аналогиите са ключов механизъм, който осигурява synectic резултат. Има няколко вида инструменти, включително преки, фантастичен, лично и символично сравнение.

Преките аналогии сочат, че от страна на обекта ще бъде като, подобно на някои имоти за изпълнение на задачата. Аналогии лични качества имат за цел да търси на базата на собствените си преживявания, емоции, спомени, и така нататък. D. Също така популярен е символичен метод за аналогии. Синтетична в този случай се изисква участниците да изразят проблема чрез езика на символите и метафори. В процеса на търсене на даден обект се премахва от реалния свят в система от абстрактни понятия. Той има подобни характеристики и метод с използване на фантастични аналогии. Участниците даряват предмети със специални свойства и качества, които също ви позволява ефективно да реши задачи.

Плюсове и минуси на синтетична

Предимствата на метода се дължат своята гъвкавост, ефективност в сравнение с алтернативни начини за развитие на абстрактно мислене, както и подобряване на индивидуалните качества, като интуиция и въображение. Също синтетична - един от методите на мислене активиране, което осигурява критични оценки при изготвяне на резултата, който подобрява качеството на работата на експертите. Ако говорим за недостатъците, основните от тях е сложността. Въпреки, че инструментите и механизмите, технологиите изглеждат прости, синтетична организация по професионален начин е доста сложно начинание.

заключение

Основни принципи синтетична включват използването на различни инструменти за развитието на въображението и мисленето. И самото естество на тази техника не изключва неговото подобряване. Днес се отбележи няколко области, в които се развиват на метода. Синтетична в най-простите модели е на разположение за реализирането на един човек, който, през същата аналогия е най-малко оригинални и нови начини за решаване на проблемите. Друго нещо е, че ефективността на този подход ще бъде ниска. Традиционният подход към синтетична все още включва групова работа по проблема, което не е изключено и критика на предложенията.