БизнесУправление

Контрол обект, предмет на управление - допълващи се понятия

В управлението има две такова нещо като обект за управление, предмет на управление. Всеки обект се представлява от обединение от две подсистеми. Един от тях е доминиращ, а другият - контролира. Но и в двата случая те са отношенията между хората.

Обект и предмет

Мениджмънт - система на взаимодействие между взаимосвързани елементи. Тя е представена от набор от качествени характеристики, една от които е непредвидимостта на процесите, които протичат в системата. По този начин, администрацията и управлението са развити. В този случай, всичко, което се случва, трябва да е в състояние да анализ, който позволява да се организира и да обясни събитията.

Контрол предмет е орган или лице, което извършва дейности по управление. Той е насочен към подчинените структури са или физически лица. Те са обект на контрол. В този случай, една и съща част на организацията по отношение на различните структури и органи могат да изпълняват противоположни функции. Това означава, че е обект контрол, обект на управление в същото време.

Поставете черната кутия

С оглед на теорията на управлението значение се дава на такова понятие като "черна кутия". Смята се по посока на "Организация Theory". За някои граници и специфични рамкови асоциация фактори ресурси, въздействия и други свойства, характеризиращи ефект. В крайна сметка се появява в резултат, най-важните елементи са обект на управление, предмет на управление. Той съдържа количествени характеристики да се измерва и се сравнява.

Това е една черна кутия - е знание, опит и умения, които се изискват, за да се получи резултат. Системата трябва да бъде насочена към постигане на определена цел. Наличните средства, както и на външните действия трябва да доведат до резултат. Това се основава на управлението.

Черната кутия се появят някои процеси, които са от интерес и обект на изследване. Това ви позволява да контролирате действията, които се провеждат. И може да се изгради един доста сплотена структура чрез пълно представителство на обекта и субекта. Това означава, че съществува система, която съчетава понятия като контролната обекта, предмет на управление. В нейните рамки, и има взаимодействие.

Пример градски супермаркет

Много ясно, такава система се вижда на един пример за един обикновен супермаркет. В него директорът на администрацията и образуват административния апарат. Въздействието му е насочено към отделите на магазина. Те се управляват от системата.

Всеки отдел се ръководи от своя лидер. Тя управлява продавачите, работещи в определен участък. В същото време директорът на отдела е подчинен човек във връзка с органите майки. Но Министерството на търговията действа като обект на управление. Този пример ясно показва, че на базата на термините "контрол" и "управление" са взаимно допълващи се обект и субект на управление. Това означава, че капитанът и роба - относителни понятия.

Също така, субектите на контрол, представени със съдебната и законодателната власт. На действията на държавата за структурата с помощта на съдебни решения и закони са подчинени.

Класификация на обекти, които са засегнати от състоянието

Въздействието на обекта на управление върху обекта на управление често се разглежда като влиянието на държавно ниво. По отношение на подчинените структури са няколко вида класификация:

  1. От нивото на задачи, за да бъде завършен. Те могат да бъдат свързани с въпроси на икономиката на републиката, отделна сфера на дейност, както и на региона или организация.
  2. В зависимост от вида на регулираните дейности. Свързани с тази инвестиция, печалби, пазари, частното потребление и голям брой други фактори.
  3. В зависимост от въздействието на дестинация. Те могат да бъдат подадени от частни национални компании, образователни институции, фондации и изследователски центрове.

По този начин се образува система за контрол. Обект и субект - това е взаимно допълващи се категории. Те са в състояние да се превърне в обратното по отношение на различни структури.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bg.unansea.com. Theme powered by WordPress.