Организиране на счетоводен отчет на собствеността на организацията (доклад)

Резултатите от всеки бизнес до голяма степен зависи от организацията на процеса на получаване и обработка на икономическата информация. Автентичността на информация за производството, толкова по-висока от скоростта на получаването му, толкова повече възможности за управление, за да се гарантира ефективно управление. Най-важните показатели за икономическия живот осигурява счетоводство на активите и пасивите на организацията. По време на това е не само лечение, но и да се систематизират откъслечна информация, те се обединяват в състояние, подходящо за използване при вземането на управленски решения. Ключово условие за ефективността на тази работа от полза за организацията на счетоводството на активите на организацията. Нека да го разгледа по-подробно.

Обща характеристика

Рационална организация на счетоводството на имущество на организацията е система от компоненти и инструменти, насочени към оптимално строителния процес за получаване на надеждна, полезна, навременна информация за дейността на предприятието и осигуряване на ефективност на мониторинга на използването на производствените ресурси. Ключовите елементи на конструкцията са:

1. Сметкоплан.
2. Регистри.
3. Основно документация.
4. Вътрешен отчитане.
5. Workflow.
6. инструменти за автоматизация на процесите.
7. Счетоводна единица.

Особеност на процеса

Поддържането на задължителния счетоводен собственост на организацията са:

1. Подготвителни дейности. Тя е свързана с развитието на необходимата местна документация.
2. Текущ надзор, регистрация, измерване на бизнес сделки.
3. Систематизация, групиране на информация, осигуряване на контрола на движението на материалните активи на предприятието и неговите дългове чрез отразяване на информацията за сметки.
4. Счетоводство, опис на имущество, задължения на организацията. Да предостави документация на заинтересованите страни (вътрешни и външни потребители) за вземане на управленски решения.

Практически основи на имот счетоводната организацията

В процеса на създаване на система за събиране и систематизиране на икономическа информация на фирмата се ръководи от индустрията от федералното законодателство, наредби, Министерството на финансите и упълномощените контролни органи. Организиране на счетоводен отчет на собствеността на организацията започва с приемането на счетоводната политика. Тя е одобрена в съответствие със структурата на предприятията, клон аксесоар, други особености на работа.

отговорно лице

Организиране на счетоводен отчет на собствеността на организацията е отговорност на главата. В съответствие с това, че е отговорен за създаването на събиране и съпоставяне на информацията. В зависимост от обема на работа, ръководителят на правото:

1. Създаване на специална структурна единица, която ще се извършва отчитането на имуществото на организацията. Докладване на надзорните органи също ще бъде отговорност на отдела.
2. За одобряване на позицията на специалист на пълен работен ден.
3. Прехвърляне на функции, съответстващи централизирано счетоводство на предприятието подходяща специализация.
4. Събиране и систематизиране на данни за себе си.

Основните направления

Практически основи на счетоводството на собствеността на организацията са:

1. Изследване на инструкции, наредби, финансова документация.
2. Създаване на рационални отношения в производствените обекти, сметки.
3. Определяне на размера и естеството на информацията, която се събира и систематизиране.
4. Ефективно разпределение на работата между служителите.

В процеса на създаване на система трябва да се монтира висококачествени отношения на производствени звена и финансовия отдел. Тези отношения се гарантира своевременното получаване на необходимата информация за мониторинг и управление на икономическата дейност на предприятието. Основа на счетоводството на собствеността на организацията включва идентифициране на ключовите дейности и естеството на определението работа на отговорния персонал отдел и разпределение на функциите между служителите.

планове за развитие

Ефективно разпределение на задачите между служителите на финансовото звено е създаването на списък на всички операции, които трябва да се извършват по време на месеца, както и за създаване на конкретна дата за всеки един. За тази цел, планове, според които е необходимо да:

1. Отразявайки активи на организацията в областта на счетоводството.
2. Извършва проверки и одити.
3. Споделени отговорности и курсове провежда обучение.
4. Формализиран и се съхраняват документи.
5. За извършване на опис.
6. Компонент на кабели.
7. Създаване на отчети.

Описание на планове

Съоръжението трябва да бъде ясно определен списък с документи, необходими за организирането на счетоводните операции. От гледна точка на изчисление е необходимо количество заготовки. Той също така предоставя списък на документите, формите, за които компанията се развива самостоятелно. След този работен процес график. план опис включва график, редът, броят на одитите на специфични обекти, пасиви и сделки. Те са монтирани в съответствие със спецификата на бизнеса. Докладване план съдържа информация за период изчисление и периода за определяне на финансовите резултати. Той също така определя реда и условията на вътрешни и външни документи, график на подготовка и представяне. технически проект на плана определя формата на счетоводството, които се прилагат в компанията. Тя дава подробно описание на системата е последователност на всички операции. Планирайте за организация на работата и подобряване на уменията на служителите на персонала на счетоводен отдел и определя структурата на звената. За всяка позиция е характерна очертава дейностите за обучение, изготвени графика си.

структурни характеристики

Количественият състав на единици ще зависи от големината на предприятието, вида дейност и икономическия сектор. Също толкова важно е естеството, обхвата и технологията на производство, броят на други структурни подразделения на компанията, тяхното географско положение, нивото на уменията на персонала и др. В момента практиката оперира три вида фирмени сметки:

1. Йерархична (линеен). В този случай, всички служители са обект на главния счетоводител на финансовото звено. Тази структура обикновено се използва за малките предприятия.
2. Вертикална (линейно-персонал). В този случай полученото междинно съединение контрол. Те се ръководи от старши счетоводител. Този вид структура се използва в големи и средни фирми.
3. Комбинация (функционален).

централизация

От голямо значение за създаването на структурата на счетоводната единица е приета по реда на разпределение на дейностите между производството на определено място. В момента два вида системи разпространени: централизирани и децентрализирани. Първият включва концентрацията на аналитичен и синтетичен счетоводство, отчетност, изготвяне на баланс в общото счетоводство. Делението на предприятието (в екипи, отдели, в райони, в офиси и така нататък.) Е извършил първоначалните събиране и систематизиране на информация за текущите бизнес операции. Подробности за документите са групирани в съответните отчети, данни за производството и движението на материалните ценности. След този първоначален хартия изпратено до финансовия отдел. Тук те се проверяват и обработена. съответните счетоводни регистри Източниците на собственост на организацията, направени необходимите вписвания. Централизирането контрол на финансовата дейност дава възможност за най-ефективното разпределение на задачите между служителите, използването на съвременни системи за механизация и автоматизация. Тази система работи ефективно в малки, средни и големи предприятия, някои.

децентрализация

Тя се крие във факта, че задачите на отделните звена е не само първичните счетоводни източници на собственост на организацията, но и синтез на информация за синтетични и аналитични сметки. Тези отдели съставят счетоводен баланс и други финансови документи. След това, доклади се представят на главния счетоводител. Там те се проверяват и слезе в предприятието като цяло.

Плюсове и минуси на модела

Като общо липса на децентрализирана система е изключване на апарата, с трудности при прилагането на единна финансова политика и въвеждането на автоматизация. Това, от своя страна, води до повишаване на информацията за разходите. В същото време, е необходима децентрализация на териториалната изолация, различни видове дейности, предприети от компанията, въвеждането на колективни форми на работа и заплащане. Неговият безспорен предимство е възможността за водене на отчети директно към мястото на бизнес сделки. Близостта на специалисти за управление на обекти допринася за подобряването на аналитичен, информация, функции за вътрешен контрол на финансовата система. Мениджърите на предприятието, от своя страна, е възможно да се анализира и оцени състоянието на ефективността на производството на веригата за управление, в резултат на маржа на печалбата във всяка дивизия на компанията. От това следва, че използването на децентрализация задвижва с помощта на понятия на модела на "пределната полезност" верига "вход-изход-изход".

заключение

В момента практиката е обща достатъчно частична децентрализация на счетоводната система. Тя се крие във факта, че в структурните звена на компанията, заедно с обобщените протоколи, изготвени окабеляване. С други думи, тя извършва аналитично счетоводство, групирането и поръчване на информация, но повсеместното информация се ограничава до изготвянето на доклади за производствени операции. Частичен децентрализация доста популярни в компании, където е приложимо търговски (икономическо) изчисление с разделения. В такива предприятия въвежда съвременни модели на организация на производството, труда и неговото заплащане. Като цяло, счетоводство е от съществено значение за компанията. Информация позволява обективно да оцени състоянието на активите, размерът на богатството, занимаваща се с производство и в резерв, размерът на задълженията към кредиторите. Систематично, надеждна и навременна информация дава възможност да се анализира икономическата дейност на дружеството, да се идентифицират най-обещаващите и нерентабилни области на работа. Въз основа на тези резултати за употреба може да предскаже следващото събитие. Например, ако цифрите са високи, може да се мисли за разширяване на бизнеса и откриване на клонове.