Как да се подготви бизнес план: ключови точки

Много от тези, които са решили да започнат собствен бизнес, пита: "Как да се подготви бизнес план?" Тази фаза на развитие на нов проект има три основни цели:

1. Определяне за мениджъри на общи цели.
2. Ясно очертани мисли в писмена форма помага да се разгледа по-подробно всички нюанси и да се отрази на изпълнението на плана.
3. Тази работа ще ви помогне в бъдеще за привличане на инвеститори, които често са бегло, без да навлиза в подробности вижте предложените проекти.

С други думи, това е една чудесна възможност да се "репетират" собствения си бизнес и да станат наясно с възможните трудности, без да губите в финансовия план нищо. В тази статия ще опишем как да напишете бизнес план. Един пример ще бъде описано по-долу. Но първо, погледнете общите правила.

Една от препоръките, как да подготвят бизнес план гласи, както следва: ". От първите редове на текст, ще трябва да премине всички същността на проекта" Важно за вас да се предадат на инвеститорите, какви са конкурентните предимства на предлагания бизнес и как вие ще успеете. Не забравяйте да посочите каква е стойността на вашия проект, защо той ще бъде интересно да се потребителски продукт или услуга, и колко пари ще трябва да управлявате вашия бизнес. Бъдете сигурни, за да се опише това, което са перспективите за растеж и свързаните с тях рискове, как смятате да се справите с тях. И все пак е необходимо да се разгледа въпросът за начина на изготвяне на бизнес план - това е печалба. С други думи, кога и колко проекта ще започне да генерира приходи. Ето защо е необходимо да се включи част финансови резултати или прогноза.

Така че сега разгледаме по-подробно как да напишете бизнес план. Пробата за документа от стандартната процедура не е написана. Тук всичко е много индивидуално. Но общите изисквания за това как правилно да се подготви бизнес план, са изброени по-долу.

1. Съдържанието и заглавната страница, в която се уточняват детайлите на дружеството, контактите и всички основателите на таблица на съдържанието. Общият размер на документа не трябва да бъде повече от четиридесет страници с всички прикачени файлове.
2. Въведение. В този раздел ще опишем най-важното нещо е същността на бизнеса си, изберете основните точки, а стойността на проекта. С написването на този параграф да се започне по-добре в края на краищата.
3. възможности за маркетингови проучвания. Тази част трябва да отговори на ключови въпроси. Какъв е размерът на пазара? Колко бързо се развива? Какви са перспективите за растеж и възможни заплахи? Как ще ги отстранят?
4. Преглед на пазара на. Анализиране на информация за конкурентите или сходни стоки компании (услуги). Внимателно изучават и подробно описание на това кои са те, какво им дял от пазара, защо те са предпочитани клиенти, и така нататък. Г.
5. Team.
6. Бизнес модел. Тази позиция обхваща всички източници на приходи, структура на разходите, както и доставчици и клиенти. Този раздел е може би един от най-важните и е от голямо значение по въпроса за начина на изготвяне на бизнес план.
7. Финансови прогнози и производителност.
8. Описание на всички възможни рискове и как можете да разрешавате проблеми.
9. Източници на финансови приходи и тяхното разпространение. Тази точка е много важно за потенциалните инвеститори.
10. Приложения към която се прикрепят всички необходими и важни документи.