Как да стане по-добър лидер? Качества на добър лидер

Всеки от нас, не окупационните ключови позиции в компанията или организацията, като правило, са разочаровани от някои качества и специфично поведение на нашите началници. И, разбира се, всеки един от нас се уверява, че тук, казват те, ако бях на тяхно място, така че би било добра шеф, в която служителите обожавал. Въпреки това, при достигане на желаната позиция, боим се пребори, а ние никога не спря да се питаме въпроса за това как да стане по-добър лидер. Ние предлагаме днес, за да се разбере, че истински лидер, трябва да представлява и какви качества трябва да притежава той.

Как да станете добър лидер и да доведе себе си хора?

Експерти определиха редица основни умения, като това, човек ще може да успее като шеф. Като правило, в големи организации за ключови позиции и опит за насърчаване на хората, които вече имат повечето от необходимите умения. Липсва също трябва да развият умения в процеса. Ние предлагаме по-отблизо всеки един от тях.

мотивация на служителите

Един добър лидер - е преди всичко човек, който знае най-ясни отговори на следните въпроси. Защо вашата организация се нуждае от тези работници? Това, което ги държи във вашата компания, и не отидете на конкурентите? Това, което прави служителите да останат в организацията си, дори и след трудни моменти? Талантливият шеф, разбира се, да разбере, че причината не са пари. По-точно, че не са сами. Има много други причини, в който като лидер, които трябва да се разбере. Ето защо, за да бъдат добри, класния ръководител, трябва да следвате препоръките:

- Не забравяйте, че преди всичко ние сме водени от нашите ценности и уважение. Така че, ако се покаже уважение към всеки ваш служител, независимо от позицията си, можете да бъдете сигурни, че екипът ще ви отговорим с връщане на 100%.

- Доколкото е възможно, говорете с вашите служители на душите. Опитайте се да разберете колко те се радват ежедневната си работа, независимо дали те ще получат удовлетворение от него. Тази информация ще ви помогне в бъдеще.

- оферта на служителите си някои важни ползи за тях. Така че, ако вашите служители са загрижени за своето здраве и физическа форма, да им даде възможност да отидете на фитнес. Ако приоритет е семейството, нека ги сутринта заведа децата на училище и да ги вземете в следобедните часове. Повярвайте ми, хората ще оценят вашата загриженост за тях, че само да има положителен ефект както върху микроклимата в отбора, както и качеството на работа и ефективността.

Поставяне на цели

Ако се чудите как да се превърне в добър мениджър на отдел продажби или друг отдел или дори организация, а след това да се има предвид, че един много важен аспект е възможността да се определят ясно главният резултат от работата. По този начин, всеки служител трябва ясно да се разбере какво се очаква от шефа. С конкретни цели, човек ще бъде по-лесно да се съсредоточи върху текущата работа. Следователно, ясно съобщени на всеки един от подчинените си очаквания и срокове за назначения, и обясни, че след това ще се направи с резултатите и защо имате нужда от тях.

Атестиране

Въпреки факта, че по-голямата част от хората се отнася до отрицателна критика, тя е неразделна част от добре изградена на работния процес. Въпреки това, направете всичко възможно, за да обясни на служителите: разговор с малка оценка на резултатите от работата си - това в никакъв случай не е причина да се намери вина с тяхната работа. Предварително определен график на тези дискусии, така че служителите да могат да планират времето си.

делегиране на отговорност

Този елемент е един от най-важните, когато се говори по темата за това как да стане по-добър лидер. Така че, разбира се, ако сте шефът, а след това работата си, което правите добре. Все пак, това не означава, че трябва да се прави. Една от задачите на главата - да учат и персонал, който да работи добре. Вие трябва да започнете малък. На първо място, нека подчинените такива задачи, които в случай на неправилно прилагане ще бъде лесно да се определи. Постепенно се образоват своите служители и да разшири възможностите си. Така се взема предвид техните силни и слаби страни, и преминете към по-сложни и отговорни задачи. Това ще помогне на служителите си да растат не само професионално, но също така и увеличаване на тяхната стойност за компанията.

общуване

Качества на добър лидер е немислимо без общителност и откритостта на своите подчинени. Така че, нека знаят, и периодично напомня на служителите, че в случай, че имате някакви въпроси или проблеми, те винаги могат да кандидатстват директно до вас. Комуникация, построен по този начин ще ви помогне бързо да се запознаят с проблемите и, съответно, да се бързо да ги решим.

В допълнение, показват искрен интерес към своите подчинени. Не е необходимо да общуват с тях, използвайки изключително делово. Попитайте служителите за тяхното здравословно състояние, как са прекарали предната вечер, за които са били болни през последната футболен мач и т.н. Разкажи малко за себе си. С други думи, да установи връзка с тях. Повярвайте ми, хората оценяват вниманието към себе си и ще отговори на Вашите лоялност. Но не отиват твърде далеч. Така че, не питайте служителите за лични неща също, като семеен живот, религиозни вярвания и т.н.

Учете се от грешките

На първо място, нека вашите служители правят грешки. Разбира се, ние не трябва да си затваряме очите за такива събития, обаче, и, както се казва, за да се получи побой подчинените за всяко малко нещо, също не трябва да бъде. В противен случай, хората ще се страхуват да дойда при вас с проблем или дори да се опита да се скрие факта на грешки, които могат да повлияят негативно на резултатите от вашата организация като цяло. Така че не забравяйте, че всички ние сме хора, и има право да бъде погрешно.

Друг важен принцип, който помага да се отговори на въпроса "как да стане по-добър лидер", е способността да се признае собствените си грешки. Така че, ако нещо се обърка, това, което се очаква, не се колебайте да се обсъдят с персонала на инцидента, се опитвам да разбера как да се направи трябва да бъде да се постигне резултат. Този подход ще покаже на служителите, че вие също може да правят грешки и да се научат да се коригира собствените си недостатъци.

използвате егалитаризъм

Ако се мисли сериозно по темата за това как да стане по-добър лидер, а след това се обърне голямо внимание на този въпрос. В крайна сметка, повечето от нас всъщност не са толкова егалитарно колкото си мислим. Доста често ние подбираме любими и домашни любимци на подсъзнателно ниво, без да осъзнава, в този доклад. В крайна сметка ние всички знаем, че положението не е необичайно, когато шефът признава, повечето от достойнствата на тези хора, които непрекъснато му напомнят за себе си по всички възможни начини и да изразят своята преданост и лоялност. Приносът на служители, смирено и усърдно си вършат работата, често се подценява. Ето защо, се получи себе си заедно и да се опита да направи знак на почит към хората, не заради тяхното отношение към вас, и на базата на резултатите от тяхната работа.

В допълнение, винаги спазвайте правилото, че абсолютно всички подчинените му трябва да бъдат третирани добре. Повярвайте ми, това е само положително въздействие върху микроклимата в отбора, както и резултатите от работата.

Може представител на нежния пол да бъде велик шеф?

Този въпрос напоследък е много важно. Така че, ако се мисли по въпроса за това как да се превърне в добър лидер на жена, се вземат под внимание, че няма никаква специална тайна. Въпреки това, практиката показва, че това е дамите често са по-ефективни босове, а не представители на една силна половина на човечеството. Това е доста лесно да се обясни. В крайна сметка, една жена през целия си живот трябва да се съсредоточи върху едновременно повече задачи и цели, а не човек. В съответствие с това е отразено в способността му да води.

Допълнителни качества на добър водач

Винаги помнете, че да се движи напред, което ни прави уважение, разбиране и признание за нашите постижения. Ето защо, винаги е най-лоялни към своите подчинени. Така че, добър водач винаги знае неговите служители по име, но също така и в хода на техния бизнес. Винаги поддържайте своите служители, като им предлагаме ръка по време на беда. Нека вашите врати винаги ще бъдат отворени. Освен това, качеството на един добър лидер е немислимо без справедливост и отговорност на подчинените си. Не е необходимо да се скрие от тях за състоянието на нещата, или вашите планове. Повярвайте ми, всички хора ценят да им се доверите.