Корпус - Какво е това? Жилищно-комунални услуги. Качество и цена на жилищни услуги

представляет собой одну из ключевых экономических отраслей в стране. Жилища система е един от ключовите икономически сектори в страната. Тя обхваща по-голямата производството и технически комплекс. За своите услуги и търсенето на продукти винаги е висока. Да разгледаме по-подробни характеристики на HUS. аббревиатуры также будет указана в статье. Дешифриране съкращения ще бъдат изброени в статията.

Преглед

включает в себя общественные, жилые сооружения, транспортные, эксплуатационные и иные объекты. Жилища система включва обществени, жилищни строителство, транспорт, поддръжка и други обекти. Всички те образуват комплекс социално-икономическия комплекс. От въздействието на своята дейност, зависи от състоянието на инфраструктурата и околната среда живеят пряко граждани. ? Корпус - Какво е това? Това е преди всичко самостоятелно икономическата сфера. Нейната основна цел обслужва нуждите на граждани и организации в областта на услугите, предоставяни чрез която нормални условия за работа и живот.

проблеми

– сфера, в которой решается множество актуальных вопросов. Комунални услуги (HCS) - област, в която решен много актуални въпроси. Много от тях се задълбочават с настъпването на студеното време. В каква посока работят комунални услуги? этой аббревиатуры говорит сама за себя. Дешифрирането тази абревиатура говори за себе си. Основните области на този сектор е предоставянето на основни обществени ресурси и организация - ток, вода, топлина. В някои региони, ситуацията е доста сложна. Най-остро проблема за осигуряване на щанд в окръг Koryak автономна, Магадан регион., Камчатка, Приморие. В някои региони тя доставя само 60% от горивото. Стареене средства - друг неотложен проблем в жилища. физический износ инженерных коммуникаций знают в каждом регионе. Каква е физическо влошаване на комунални услуги , известни във всеки регион. Всички тези проблеми изискват незабавни решения.

Жилищно-комунални услуги на град Москва

Въпреки факта, че Столичния регион се счита за най-богатите в страната, и има някои неотложни проблеми. Ключовите въпроси, свързани с финансиране на жилища и комуналните услуги. нехватка денег для отрасли? Какво е липсата на пари за индустрията? Това е преди всичко липсата на оперативно оборудване, защитно облекло за работниците с ниски заплати. За една малка възнаграждение никой не иска да работи. Съответно, индустрията заета предимно неквалифицирани работници. Както длъжностните лица, постоянен дефицит в момента е около 700 милиона рубли. . Това означава, че гражданите от списъка под формата на наем могат да покриват само разходите за жилищни услуги. В този случай, тази сума не включва поддръжка и сервиз на разходите инженерни и комуникационни мрежи. Ето защо индустрията работи само в авариен режим. Парите на превантивни мерки не е там.

Финансовите проблеми на жилища и комуналните услуги

задолженность для рассматриваемого сектора? Какво е най-дълга към въпросния сектор? Тя е източник на неплащане вериги, които се намират в почти всички сектори. Като основни причини, които водят до тежкото положение на дълга, са:

1. Трайни под-MO нивото на популациите на плащане във връзка с фискалната неплатежоспособност. Това е довело до неспазване на установените стандарти по отношение на разходите за ремонт и поддръжка на сградния фонд и на физическата инфраструктура и регионалните ценности в определянето на бюджета.
2. На секвестиране и невъзстановени средства, отпуснати в края на 90-те години. . Министерството на строителството и жилищното и комунално стопанство на Руската федерация.
3. Хронично повишаване неплащане на реалното потребление в периода на корекция на цената.
4. Много бавно темпо на инсталиране на устройства за измерване на вода и топлина, насъбрани изпълнителни DoD агенции и организации, основани от тях, доставчици на услуги монопол.
5. Несъвършенства на тарифни схеми, систематични промени в цените на ресурсите на горивата и енергията.
6. Високото ниво на вземания, потребените сервизните организации, които получават финансиране от бюджета.
7. Липса MO договорен и икономическо взаимодействие с институциите на услуги въз основа на общински поръчки, в съответствие с 72 и 71 Wh статии.

вещи

Органи на териториалните органи не винаги са в състояние да изпълняват своите задължения. Това е довело до широко разпространени административно наказание изпълнители и подизпълнители в нарушение на действащите закони. Значително намалени производствен контрол и осигуряване на гражданите с качествени услуги, обосновка определя тарифите на. Недостатъчно финансиране обяснява липсата на интерес към формирането на HOAs. При неизпълнение на бюджетните ангажименти, липса на прозрачни и ефективни процедури за установяване и коригиране на тарифите причини непривлекателни места за частни инвеститори. Това показва наличието на системна криза в индустрията като цяло и поотделно в регионите. Решение на проблемите е възможно чрез прилагане на метода на програмно-мишена.

Пътят за излизане от кризата

РФ. Основната работа по разработването на програми, насочени пада на Министерството на строителството и жилища и комуналните услуги на Руската федерация. Първата стъпка е да се подобри състава и структурата на финансовите отношения в сектора на изискванията на пазарната икономика. Трябва да се каже, че част от събитието започва през 1997 г. По този начин, в края на 90-е започнала процеса на преход от един свободен или почти безплатно предоставяне на жилищни услуги и жилища, за да плаща от гражданите, в съответствие с качеството. Основните цели на събитието са:

1. Осигуряване на условия за живот на населението, на съответните стандарти за качество.
2. Намаляване на разходите за обслужване организации и, съответно, тарифи. В този случай, качеството на услугите трябва да бъде висока.
3. От другата страна на индустрията за самодостатъчност.

сектор преобразуване

Обозначаващ посоки на реформиране на жилища и комуналните услуги, правителството е разработила следните начини за постигане на тези цели:

1. Подобряване на управленските структури за контрол и експлоатация.
2. Преходът до договорни отношения, развитието на конкуренцията, предоставяне на крайния потребител възможността да влияят на качеството и обхвата на услугите, въвеждането на доставчиците на обслужване на системата конкурентен подбор.
3. Подобряване на схеми за изчисление, създаване на по-високи нива в по-стандартни жилища, плащане диференциация в зависимост от местоположението на обекта и качеството на жилищата.
4. Намаляване последвано от теглене на кредити от бюджета, премахването на кръстосаното субсидиране.
5. Подобряване на системата за социална защита на гражданите. Тя включва рационализиране на съществуващите помощи, увеличаване на индивидуалната фокус на отпуснатите средства.
6. Повишаване на тарифите до показатели, основани на разходите, определени от конкурентен подбор на доставчици на услуги.

социална защита

Това е за да се предотврати от страна на регионалните органи и структури на местната власт:

1. Подобряване на овладяването на програма семейство субсидия за ниски доходи.
2. Злоупотреба с влошаване на качеството на услугите в сравнение с тези, предвидени по силата на договора за работа.
3. Въведение необосновано високи тарифи.

тарифирането

Housing е един от най-скъпите икономически сектори. Тук разточително консумирана топлинна и електрическа енергия, вода и други ресурси. зачастую не в состоянии покрыть издержки установленными тарифами и нормами. Предприятие на жилища и комуналните услуги често са в състояние да покрият разходите за създаване на тарифите и разпоредби. В този случай, ценовата политика в сектора действа като регулаторен механизъм между производители, потребители и от общинския бюджет. Последният осигурява финансиране за най-скъпите райони на индустрията. Като рамка ценова политика трябва да служи на редица мерки, насочени към насърчаване на производителите да се намалят загубите, както и потребителите, от своя страна, - най-рационално използване на ресурсите. Плащания сега, направени в съответствие с тарифите. Стандартите се изчисляват, като цената и поставените маржове. Общи правила за определяне на тези параметри са предмет на корпоративните интереси на производителя. Тарифи са определени от местната администрация. при этом не обеспечивает надлежащего контроля фактического потребления ресурсов и не может выставлять счета за сверхнормативное пользование. Жилищата в този случай не осигурява адекватен контрол на действителното потребление на ресурси и не може да таксувате при прекомерна употреба. Потребителите, от своя страна, не могат да отказват плащания и разпределят обеми, които наистина трябва да бъдат включени в цената и разходите. Схемата на плащане ток, като по този начин, не позволява да се вземат предвид разходите, които са действително направени от производителя, количеството на действителното потребление и загубите продукт през неговия предаване и приемане.

регулирането на тарифите задача

Ефективно анализ на процедурите за оценяване и определяне на стойността следва да се основава на съотношението на производителите на разходите формира на ниво и обема на потребление на даден ресурс. Съществуващите проблеми са причинени от несъвършенството на съществуващата регулаторна рамка. Където пропуски присъстват на федерално, регионално и местно ниво. регулирането на тарифите схема има за цел да се гарантира прилагането на програми за инвестиции и производство, одобрени за предстоящия период. Неговите функции включват:

1. Стимулиране на компаниите за комунални услуги, за да се намалят разходите, докато подобряването на качеството на услугата.
2. Създаване на условия за привличане на инвестиции.
3. За определяне на необходимата сума на финансовите ресурси.
4. Отчитане на създаването на конкуренцията в някои подсектори комунални услуги.
5. Формиране процеси намаляват механизми политизация ценообразуване.

Планиране методика на изчисление и отчитане

должен искать компромисс между техническим заданием, потребностями в деньгах и платежеспособностью населения. Финансовият отдел на жилища и комуналните услуги трябва да се търси компромис между техническия проект, нуждата от пари и платежоспособността на населението. Като основа за определяне на тарифите в полза на планиране методология, за изчисляване и счетоводни курсове. Тя е предназначена да гарантира единството на класирането и състава на разходите, отчитането на разходите в предприятията, занимаващи се с различни дейности в сектора на жилищното строителство. Както на регулаторната рамка в полза на Регламента, одобрен от правителството решение №522 от 05.08.1992, изменения към тях, както и на други нормативни актове. Методът е предназначен за употреба от организации от различни сфери на дейност, :. Експлоатация на жилищни съоръжения, канализация, вода, електроенергия, отопление, санитарна почистване на населените места, баня, хотел, пералня и т.н. Тъй като изчисляването на обектите са услугите за всяка услуга линия комунални услуги.

планиране

Той стои като една от най-важните етапи от определянето на икономически обосновани цени. планирането на разходите е необходимо за естествените монополи, както и за онези организации, които са в състояние да сключи договор обслужване на конкурентна основа. В последния случай, себестойността е включена в цената, което е отправната точка на събитието. Планираните разходи за всеки член, се съдържат в съответствие с:

1. Анализ на действителните разходи и тяхната динамика в предстоящия период.
2. Използването на регионални и секторни разпоредби относно видовете разходи.

Следните групи фактори трябва да се вземат предвид при планирането на:

1. Намаляване на размера на разходите: използване antizatratnogo механизъм, мерки за опазване на ресурсите и така нататък.
2. Увеличаването на разходите: ценовите показатели, които определят степента на инфлация, технологични операции, подобряване на качеството на услугите.

Планиран разходите за единица услуга се определя, като се раздели общата стойност на очакваните разходи за очаквания обем от услуги в натура. Загуба / печалба от продажбата се определя като разлика между приходите по текущи цени без ДДС и разходи в съответствие със законите (наредби).

допълнителни задачи

За да се подобри ефективността на организацията в жилищния сектор се предвижда, че управлението на сградата е предназначена за осигуряване на безопасна и подкрепяща среда за гражданите, правилното поддържане на общата собственост, резолюция от проблеми, свързани с неговата употреба, както и качеството на обслужване комунални организации. нахождения собственники должны выбрать один из способов управления: В намирането на собствениците трябва да изберат един от начините за контрол на:

1. Директно от собствениците на апартаменти.
2. В ефир, специализиран potrebkooperativom.
3. организация за управление.

Съответният Решението бе взето на общо събрание.

заключение

През 90-те години, обхванати в руското население на разходите за поддръжка Корпус около 4%. Останалата част от разходите са били компенсирани от бюджетните средства. В процеса на преход към пазарна икономика, стана ясно, че такава система на финансиране, е неефективен. В този контекст е необходимо, е реформата остра сектор. Според президентски указ № 425 одобри концепция за трансформация. В съответствие със следните цели бяха определени:

1. Осигуряването на условията на живот на гражданите, които отговарят на стандартите.
2. Намаляване на разходите за обслужване организации. Това, от своя страна, е да допринесе за намаляване на тарифите, като същевременно се запази качеството на услугите.
3. Смекчаване на последиците за гражданите на схеми за преобразуване за изчисляване на плащанията в прехода към равновесната операция сектор.

Както практиката показва процеса на реформиране жилища и комуналните услуги на териториално ниво, че е бавен. На земята има постепенно увеличение на тарифите. До 2007 г. населението на плащания, обхванати около 80% от разходите в бранша. След прехода към пълно заплащане на комунални услуги бюджетни задължения са само част от относителните разходи, свързани с предоставянето на помощи и субсидии. В същото време, текущото състояние на общинската инфраструктура остава незадоволително. Индустрията очертани следните проблеми:

1. Висок процент на амортизация на дълготрайните материални активи (50-70%).
2. Бавно достатъчно е комерсиализация.
3. Финансовото състояние на комунални организации днес не отговаря на изискванията на икономиката.
4. Наличието на високи вземания и задължения.
5. Липсата на частни инвестиции.

Развитието на жилища и комуналните услуги е бавно и трудно. Трудностите са причинени главно пренебрегване на сектора, наличието на противоречия в участници на финансовите отношения. Експерти смятат, информирано решение за постепенно увеличаване на тарифите за населението, така че с течение на времето те са достигнали ниво, установено за юридически лица. Въпреки това, той трябва да бъде ясен механизъм за защита на семейства с ниски доходи. Специалистите отбелязват, че създаването на първоначалния срок за преминаване към 100-процентово заплащане на оперативните разходи от гражданите не е оправдано. Поради високата инфлация, необходимостта от засилване на социалната защита на населението, максималният дял на собствените разходи на гражданите за плащане на сметки за комунални услуги се предлага намаляване на 22-18%. На всички нива на управление трябва да бъдат по-ангажирани в решението на проблеми, свързани с индустрията, а не пренасочването им към обществото, инвеститорите и пазара.