На работната сила анализ: кратък преглед

Анализ на дейността на всяко предприятие е невъзможно, без да се вземат предвид особеностите на персонала на предприятието, се определи ефективността на труда и разработване на мерки за неговото увеличаване. Много често, чрез анализ на работната сила, мениджърите са изправени пред множество проблеми и не могат да намерят отговори на различни въпроси. На някои от тях ще се опитаме да дадем отговори.

Така че, това, което е необходимо да се анализира работната сила? Толкова е просто - персоналът е основната движеща сила на всяко предприятие. Друг дядо Маркс преди един век, той е установил, че няма служители на всяко оборудване, ще бъдат празни, и поради това е човешкият труд е източник на принадена стойност (да се чете - печалба). Можете, разбира се, доведе до много аргументи и контрааргументи, че предприемачески умения също играят важна роля, обаче, в най-общия случай, това твърдение може да се приема за даденост. И след като служители на компанията са именно факторът, който пряко засяга и, може да се каже дори, генерира приходи, логично е, че този фактор трябва да се обърне максимално внимание.

Анализ на работната сила трябва да обърне внимание на следните аспекти:

• Анализ на предлагането на работна ръка - което трябва да разберете колко много работна ръка е на разположение на дружеството, което производствения капацитет , те могат да осигурят, независимо дали има излишък или недостиг на работна ръка.
• Анализ на използването на трудовите ресурси на предприятието - може би, е очевидно, че всеки ресурс, независимо дали това е земя, машина или на труда, може да се използва по различни начини. Не предизвика възражения, като се предположи, че най-ефективно използване на ресурсите, ще помогне да се максимизират печалбата на фирмата. Поради това е необходимо да се разбере как служители на фирмата работят ефективно, ако има фактори, които водят до намаляване на тяхната ефективност (по вина на служителите на една компания), и това, което е възможно да се намерят резерви на нарастване на производителността на труда. Тази част от процедурата за анализ е най-важното, тъй като резултатите от тази част на изследването се основава голяма част от заключенията.
• Чрез анализа на трудовите ресурси на предприятието, не можем да забравим за толкова важна част от проучването, тъй като анализът на заплатите. Не е тайна, че заплатата е основният мотивиращ фактор за служителя. Известно е също, че и двете твърде ниска и твърде висока такса причинява на работника или служителя, който се отпуска и започва да работи по-малко ефективно. Анализ на работната сила по отношение на заплащане на труда включва разпит и преразглеждането на ведомостите за заплати, бонусна система, плащане на платена отпуска и други въпроси на заплатите от гледна точка на тяхното въздействие върху ефективността на процеса на производство на. Не бъркайте тази процедура с одита на заплати, тъй като в този случай е важно да се провери коректността на не документиране на заплатите в сметките, както и да се оцени ефективността на съществуващата система за плащане и даде препоръки за нейното усъвършенстване и модификация.

По този начин анализът на работната сила е важен инструмент за управление и се използва широко в малки предприятия, за големи мултинационални корпорации. Тази процедура, разбира се, може да се извършва само веднъж, обаче, толкова по-ефективно сега се счита за постоянно наблюдение на състоянието на човешките ресурси под формата на наблюдение. Това ви позволява да се реагира по-бързо на всички промени и да поддържа максимална ефективност на работната сила в компанията.