Преглед на книгата "Дилемата на Иноватор на"

Първа книга "Дилемата на Иноватор на" беше публикувана преди двадесет години, през 1997 г.. В много редки случаите, когато времето е без значение. Книгата е все още в сила, както и принципите, изложени от автора, които работят в момента.

Той се стреми да отговори на въпроса, защо силните, най-добрите компании губят пазарен лидер. Той описва подробно същността на "разрушителни" нововъведения, и обяснява как те се отразяват на бизнеса.

Малко за автора

Професор по бизнес администрация, учител, бизнес консултант - с багажа Кристенсен свободно пишат книги за бизнес, управление и ефективност. Въпреки това, неговото образование и опит в бизнеса ни дават увереност, че този автор могат да се доверят.

Клейтън завършва Университет Бригъм Йънг, където учи философия, а след това в продължение на две години като мисионер в Корея. Учи икономика в Оксфордския университет и през 1979 г. са получили магистърска степен с високо отличие от Harvard Business School.

Кристенсен е работил като консултант и мениджър проекти в Бостънската консултантска група. Той продължи кариерата си в Белия дом като асистент на министъра на транспорта. Един от основателите на CPS Technologies, е президент и главен изпълнителен директор. Той напуска компанията, за да се получи докторска степен.

Кристенсен се завръща в Харвард, където той защитава докторска степен, а шест години по-късно през 1992 г., установен един вид "запис", получава титлата професор.

Сега Кристенсен разполага с осем почетни докторски степени и почетен професор в Националния университет Цинхуа тогава. Автор на десет книги, той е един от най-продаваните автори на книги за бизнес.

Защо книга заслужава да се прочете?

В "Дилемата новатор", Клейтън Кристенсен разкрива тънката граница между "подривни" и поддържаните технологии. Предлага се и обяснява подробно проблемите, които стоят в основата на иновациите. На примера на последните лидерите на пазара говори за причините за неуспехите в миналото, когато навлизат на нов пазар или се опитват да прилагат нови технологии.

Авторът анализира причините за неспазване несъстоятелност и на компанията. Той говори за правото, правилното боравене с разрушителни технологии, които ще доведат до успех и развитие. Това е още една стойност на книгата "Дилемата на Иноватор е." Клейтън Кристенсен, с богат опит в областта на бизнес администрацията, да ги споделя с читателите и обяснява провала на различните компании в областта на управлението.

всъщност дилема

За да се даде дълбочина на хартия концепция, за да разкрие тяхната полезност за приложения Christensen "новатор дилема" разделя на две части. Очаквайки общите заключения, той започва книгата с по-задълбочен анализ.

В първата част на книгата се описва общата схема на провала, което обяснява защо правилните решения най-талантливите мениджъри все още може да доведе до колапс на компанията. Кристенсен детайл разкрива проблема за иновации.

Първите две глави са намалени в детайли историята на твърд диск индустрия. Тази индустрия - идеалното доказателство за изучаване на повреди, като голяма част от нея е известно, и това е присъщо "история на бързо." Цели сектори на пазара са се появили и се отглеждат само за няколко години, но също така бързо изчезнаха.

Третата и четвъртата глави обясняват подробно защо отново и отново загубихме шампионата водещи фирми в производството на твърди дискове. Авторът говори факторите, допринасящи за тази есен. И до края на първата част се основава ясно представяне на техния провал.

Принципите на "разрушителни" технологии

Във втората част на книгата, "Дилемата новаторът е" - пети до глава десета - авторът се опитва да оправдае петте закони "разрушителни" технологии. Тези принципи са толкова силни, че мениджърите, които ги пренебрегват или, напротив, се опитват да се справят с тях, а не да бъдат в състояние да уверено да доведе компанията през бурята, която се нарича "разрушителни" технологии.

Тук авторът обяснява какво успех те ще се постигне, ако те разберат и да започнат да използват тези принципи. Кристенсен заяви, че е важно да се разбере проблема, а не да я търся рецепта. Книгата ще помогне в намирането на най-доброто решение при тези обстоятелства. Но е важно да се разбере как те са се образували, което се отразява и да се докаже дали решението е правилно.

В края на втората част съдържа всички закони и обяснява как мениджърите ще имат възможност да ги приложите към вашата ситуация или се адаптират към него.

Отзиви от читатели

Когато четете книгата, "Дилемата на Иноватор на" неволно идват на ум примери за "разрушителни" иновации на живот. В общи линии, това показва, че няма нищо вечно - и да предвижда търсенето на пазара на потребителите е много трудно да се променят нещата бързо, по-специално в областта на цифровите технологии. А именно, тя осигурява безопасно съществуване на компанията и нейното развитие.

В крайна сметка всичко зависи от потребителя. И какви са предпочитанията му ще бъде утре, никой не знае, в действителност това е "Дилемата новатор в." четци за гости потвърждават, че принципите, съдържащи се в книгата, са приложими в почти всяка индустрия. Тук можете да намерите отговори на въпроси за това защо има разпадането на бизнеса, и какво да направя, за да се нареди сред победителите.

има нов "разрушителни" технологии в различни области с появата на интернет, така е описано в книгата сега е по-важен от всякога.