Структура на обучението: предмета, целта, методите и целите. Бизнес обучение

Трудно е да се повярва, но историята на обучение в Русия повече от 100 години! Основателят може да се нарече Константина Sergeevicha Stanislavskogo. Той е разработил уникална система за актьорите, състоящ се от триста упражнения, които, между другото, сега се използват за развитието на емоционална гъвкавост. Обучение популярност достигна през 70-80-те години на миналия век. В началото на деветдесетте години, хората са просто не до психологическите и езотерични изследвания. Но в крайна сметка до безпрецедентен интерес е възникнало: с тяхна помощ е било възможно да се намери начин за излизане от трудни ситуации, да се намери нова ценностна система, повишаване на способността на ума и тялото.

Решихме да се анализират трудностите, с които ще се сблъскат по време на обучението, както и подготвен един вид "инструкции", която разказва за структурата на обучението, предмета, целите, методите и целите! Надяваме се, че тази статия ще бъде от полза не само за начинаещи треньори, но и тези, които не са първата година на провеждането на този вид уроци!

Идеята за учене

След като имате желание да стане треньор и да проведе интересен обучение, мисля за някого (разбира се, с изключение на вас), че ще бъде интересно. Необходимо е да се изготви списък с потенциални участници и се проведе изследване сред тях. Ако всеки втори провеждане на събитието може да изглежда добра идея - безопасно да компенсирате структурата на обучението!

Важно е да се отговори на следните въпроси:

1. Какви са целите на обучението и нейните цели?
2. Какво аудитория е предназначен?
3. Какво това обучение с изключение на обученията в областта на конкуренцията?
4. Има подбраните информационни блокове упражнения?
5. Що се отнася до обучението е рентабилен?

Как да провеждат обучение: полезни съвети

В учебниците по креативност, можете да намерите на основните правила, за да се направи структурата на сценария и обучението и качеството на своята оркестрира. Тук са само една малка част:

1. Програмата може да вземе заем от най-добрите треньори, а след това се адаптира според вашите нужди. В този случай, най-добре е да се комбинират модулите, взети от различни програми.
2. Важно е да се знае какво е най-добрата програма - нова програма. Материали за да може да се вземат от различни области на живота!

Темите на обучението

Преди да започнете да работите върху структурата на обучение, е необходимо да се проведе задълбочен анализ, който позволява да се определи проблема.

Има три основни типа дейности: бизнес ясно, очевидно лична, както лични, така и на бизнеса.

Личност, от своя страна, може да бъде разделена на психологически, езотерична, всеки ден и да се развива. Всички те са насочени към промяна на личните особености на участниците. бизнес обучение, което също може да се нарече бизнес обучение, човешки качества не се прилагат последователно. Тяхната цел - да се развиват уменията, необходими за бизнеса.

обучение по продажби

Като цяло, подготовката на структурата може да се нарече ясно представяне на информация логика. Правилно структуриран упражнение ще даде възможност на участниците да се запознаят максимално количество информация. И този процес ще се проведе бързо и лесно.

Предлагаме ви да се запознаете с основните градивни елементи на продажбите обучение и структурата на такова събитие:

1. Вие трябва да започнете с въведение. Максимално време - половин час. Необходимо е участниците да се запознаят с треньора и един с друг. Преподавателят представя себе си накратко, а след това даде време за участниците в самия живот. Вие не можете да пропуснете тази стъпка, защото това е тя създава климат на доверие в групата. Следващата част от първия етап - запознаване с правилата за обучение и организационни моменти. Тя помага за предотвратяване на нежелани действия от страна на участниците. Важно е също така да се събере информация за очакванията на участниците. Поради това, ще бъде в състояние да разбере какво го очаква от вас на публиката, на какви въпроси трябва да живеят.
2. В теоретичната част. Продажбите на обучението структурата на този етап не трябва да надвишават 40%. В противен случай, вместо обучение получава по обичайния лекцията, която няма да позволи да формират практически умения. Всички теоретична информация трябва да се раздели на по-малки единици. Запознат с теорията необходимите части, без умора участниците. Трябва да бъдат изключени от схемите за материали сложни и термини. Като опция - да ги заменят по-разбираемо. Вашата задача - изграждане на умения! За акценти на теоретичната част ще трябва визуалната съпровод. Един добър вариант - презентации, брошури. Въпреки факта, че искате да споделите с участниците повече информация и интересни подробности от него трябва да отпадне. практикуване на теорията на времето не може да бъде достатъчно. По-добре е да отделят време, за да практическите упражнения.
3. Практическата част. Структурата на тази част от обучението не трябва да отнеме по-малко от 60 на сто от класовете. Упражнения трябва да следват всяка информационна единица - това ще се определи на теорията. Упражнение не трябва да бъде твърде трудно. Списък Най-добре е да се подготвят предварително. Всяко упражнение трябва да бъде придружено от ясно изявление. Не е необходимо да се намесва в курса участниците в решаването на практически проблеми. Треньор намеса може да доведе до факта, че отборът просто да се отпуснете и да се опитвам.
4. Последният етап. Той е необходим, за да се направи равносметка. По време на тази част от участниците отново мога да си спомня материал, който обхваща. Важно е да се обърне внимание на очакванията на участниците, които бяха обявени в началото на обучението. В крайна сметка, тя е била предназначена да се гарантира, че сте отговорили на всички въпроси и обсъдени всички важни точки. Ако сте приключили с всички задачи, участниците ще получат удовлетворение от факта, че обучението е ползотворно.

личен обучение растеж

Структурата на обучението по личностно израстване се различава от тази на бизнес обучението. Разбира се, не мога да направя, но разликата е, без подобни стъпки.

1. Лекция част не трябва да заема повече от 25% от времето, определено за обучение.
2. Практически упражнения зависи от етапа на обучение. Има само три: основни и курсове за напреднали, ръководството на програмата.
3. Заключителният етап на т.нар разбора трябва да заема около 25% от обучението. За обсъждане на практиката, анализира срещани грешки.

Тиймбилдинг

Ако решите да извършват обучение по изграждане на екип, е важно да се помни, че те са невъзможни без етап гмуркане. Без него по-нататъшна работа е просто безсмислено. Следващата част от обучението в структурата - разделението в отбора. Разделете участниците могат да бъдат както предварително определен метод, и напълно случайна. Работа в малки групи (от 6 до 13 души) не само ще се чувствате отборен дух, но и ще помогне да се обединят в едно съперничество игра. Всеки ще бъде в състояние да се чувстват част от екип, който да допринесе за успеха.

Когато се формират екипи, е необходимо да се държи така наречените ледоразбивачи: участниците във всяка група трябва да се опознаят помежду си, да изберат капитана да излезе със собствените си качества.

На следващия етап - работа в екип. По време на обучението, участниците трябва да изпълняват упражненията. Освен това, първоначалната подготовка трябва да зависи команди и сложност: тя може да варира от забавления за дълбокото и комплекса.

Бъдете сигурни, да се анализира. Това може да стане между упражненията, и могат да бъдат оставени в края на обучението. Екипите трябва да направят равносметка на дейността си, да обърнат внимание на работата на съперници.

В заключителната част на структура за обучение на екипа - общата упражнение. Това действие се предвижда участието на всички отбори и да ги комбинирате в една.

Водещ Обучение: Изисквания

Успехът на обучението и резултатите от нея се отразява треньор доставка материал. Има редица качества, които трябва задължително да имате добър треньор:

• емоция, остроумие, чувство за хумор, артистизъм;
• способност да влияе на хода на дебата, красноречие;
• достатъчно професионален и житейски опит;
• задълбочени познания по отношение на темите за обучение.

Важно е също така, че самият треньор проявиха интерес към това, което казва той. В крайна сметка, емоционален лифт зависи от отвореността на публиката и готовността му да получи информацията. Освен това, тя трябва задължително да присъстват обратна връзка: участници винаги ще искат да знаят какви упражнения се изпълняват правилно, а когато те са направили грешка.

Съвети за подобряване на качеството на обучението

Ако имате фирма за обучение, със сигурност ще се проведе демонстрация, която ще вземе участие в най-добрите служители! Нека ви покажа как да се проведе преговорите и продажбите. Използване на потенциала на участниците, колкото е възможно. И, разбира се, завършване на обучението, се опитват да прекарват писмено или устно разпит и проверка.