БизнесУправление на човешките ресурси

Съвременните Основи на управление на предприятието теория

Системен подход в научните организации за управление на помисли за теорията на управлението като явление с много измерения, която свързва в едно цяло процеси, ресурси и задачи, които се провеждат в и извън организацията. От тази гледна точка, основи на управленските теории предполагат, многомерността на организацията, както и необходимостта да се разгледа влиянието и взаимодействието на много фактори, които оказват пряко или косвено въздействие върху процеса на нейното функциониране.

Основи на теорията на управлението на управлението на иновациите е система, която може да бъде разделена на две подсистеми: материални и нематериални. Първо го осветява производство-технически процес генерира втора база, определяща база за развитието на иновационни процеси. Иновации в организацията на управление се извършва от специални техники (диагностични и стимулация) се провеждат, като се използва анализ на документи, проучване, наблюдение и новаторски експеримент.

Основи на теорията на управлението на качествени продукти изискват управление на ефективността на предприятието на пазара, конкурентоспособността и резултатите от всеки служител. В определението на Международната организация по стандартизация на качеството означава съвкупността от характеристики и свойства на продукта или услугата, като им дава възможност да се задоволят нуждите на клиентите. за управление на качеството се основава на фактори като: а) качеството на персонал (т.е., влиянието на трудовите лидери и хора на изкуството, както и техните лични качества, които помагат в производството и експлоатацията на продукта); б) качеството на материалите, средствата за работна ръка, оборудване и помещения; в) качеството на организацията на работния процес.

Основи на теорията на управлението на човешките ресурси обхващат контрол качествени и количествени показатели за състава на персонала, който да осигури функционирането и постигането на бизнес целите. Human технология е съвкупност от действия, операции и методи, които помагат да получите информация за възможностите, знанията, уменията и способностите на кандидата за определена позиция. От които пряко зависи от ефективността на предприятието.

Има много теории, които обхващат основите на управление. Един от най-известните теоретици на миналия век, Дракър, изложи идеята, че управлението трябва да започва с поставяне на цели, и едва след това преминете към развитието на оперативната съвместимост между системите и функции. Дракър нарича основна задача на процеса на управление на повишаване на производителността на служителите. Според теорията на учения, всеки мениджър трябва да насочи усилията си към постигане на икономическите цели на предприятието и за удовлетворението на своите клиенти. За тях беше предложена идеята за самоуправляващ колективно, същността на която е да създадем демократична орган на заетите лица, които са задължени да се справят с проблемите на социално предприятие. В допълнение към тези, Дракър също е автор на много други идеи в областта на управлението.

Класификация на системите за контрол отразяват модела на управление разработена и внедрена в практиката от различни учени и експерти. Съвременните лидери обмислят управление, както и двете точните и хуманитарните науки, което е сбор от резултатите (те винаги може да се провери и потвърди), както и система от вярвания и практики.

По този начин, историята на формирането на теорията за управление отразява историята на хората, които планират, организират, набирането на персонал, както и наблюдение и контрол на нейното икономическо и социално развитие. Тенденцията на развитие на теорията на управлението има пряко отражение както върху формирането на системата за управление на предприятието като цяло, както и управлението на човешките ресурси.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bg.unansea.com. Theme powered by WordPress.