Бизнес, Промишленост
Управление на разходите, като гаранция за ефективното функциониране на предприятието
Резултати от финансова-икономическа дейност на предприятието се определя основно от разходите, без значение каква дейност се занимава с компанията, която има правната форма на организация. Това е размерът на разходите е от решаващо значение при анализа и изчисляване на ключови показатели за изпълнение. Ето защо е важно да се контролират разходите в бизнес предприятие представлява един-единствен максимален и координиран процес.
управление на разходите, наред с други неща, трябва да се вземе предвид естеството на разходите. Те могат да бъдат както външни, така и вътрешни. В областта на експерти за управление на разходите съветват, на първо място, това е за намаляване на външните разходи (суровини, лихвите по кредитите и т.н.), тъй като те са много по-малко гъвкави в сравнение с вътрешните (заплати и общите разходи). В допълнение към по-горе класификация, разходите в зависимост от производствения обем, са конвенционално константа, полу-променлива, и се смесва. Обикновено, за управление на разходите се използва метод, като изчисляване на които може да се извърши на елементите, и обекти на изчисление. управление на разходите в предприятието може да се постигне с помощта на различни методи за стратегическо и оперативно управление. Всичко зависи от ръководството и, разбира се, от наличието на необходимите условия за тяхното използване. Съгласно метода на контрол се отнася до последователност от действия.
Трябва да се отбележи, че важна роля в контрола на разходите трябва да се факторния анализ. Тя позволява да се идентифицират в основен двигател на разходите, както и тяхното въздействие върху общия размер на разходите и връзката размер до друг. Това дава възможност да се направи управлението на разходите за осигуряване на качеството в дългосрочен план, както и да има пряко въздействие върху размера на общите разходи на организацията.
Similar articles
Trending Now