Финансова макро среда и вътрешната среда

Съществуващите понастоящем пазарните условия, всяко от дружествата се разглежда като "отворена система". Ето защо, основните предпоставки за ефективното й функциониране - тя е не само на вътрешната среда на предприятието, но и на факторите на маркетинга макро среда, т.е. Успехът зависи от това колко добре компанията е адаптирана към външната среда - научна и техническа, икономическа, политическа. От това зависи до голяма степен от възможността на компанията навреме, за да се определи заплахите за неговото функциониране, устойчивост към променящите се фактори, навременното приемане и използване на възможностите, и като резултат, компанията може да се извлече максимална полза от това - това е основният критерий за ефективно функциониране.

Вътрешна среда се оценява следните области: персонала на компанията, техните потенциални и умения; научноизследователска и развойна дейност; организационна структура и култура; финансите на организацията; маркетинг. Вътрешна среда се преплита и е в тясно взаимодействие с околната среда.

Финансова микросреда се състои само от тези елементи, които пряко засягат функционирането на предприятието, способността му да навлязат на пазара. Тези елементи включват:

• доставчици на суровини, оборудване, необходими за производството на продукти;
• потребителите.
• конкуренти и посредници;

Всеки от тези елементи качествено разнообразни, но те имат някои специфични ефекти върху вземането на решения и работа на предприятието.

Вътрешна среда дава възможност за предоставяне на ресурсите и възможностите на самото предприятие и се основава на способността на мениджърите за развитието на стратегия, организация, производство и реализация на услугите, строителството или производството.

Макрофинансова бизнес е комбинация от фактори, които не могат да променят управлението на дружеството, но тя е длъжна да ги вземе предвид в работата си. Фактори на маркетинга макро среда оказват влияние върху компанията и нейната микросреда, в резултат на което възникват нови възможности или нови рискове. Те включват следните елементи:

1.Demograficheskaya сряда. Маркетолозите на всяко от дружествата, обръщат много внимание на този фактор, тъй като пазар се състои от хора, затова са много важни характеристики като разпределение плътност и численост на населението. Количественото нарастване на този показател определя увеличението на пазарите и на човешките потребности.

2. Работна среда включва общата покупателна способност на населението, свързано с нивото на текущата спестявания, цени, доходи и наличието на кредит, както и безработицата. Криза икономическа среда определя внимателни, когато правите покупки, и води до преразпределение на разходите. В същото време тя е определена и географски различия в разпределението на доходите.
3. Техническа и екологична среда, е наложително да се наблюдава управлението на компанията основните тенденции: ускоряване на научно-техническия прогрес, развитието на публично финансиране за изследвания и развитие, стратегии за подобрение, както и затягането на държавния контрол за безопасност и качество на стоките.
4. Най-естествената околна среда, благодарение на рационалното използване и възпроизводство на природните ресурси. В тази връзка, предприемаческа дейност се контролира не само от държавните органи, но и от влиятелни обществени групи, присвояване на всеки един от бизнеса области трябва да участва в намирането на решения на проблемите на околната среда.
5. политическата среда се определя от законите и другите правителствени разпоредби, както и на изискванията на социалните групи, които оказват влияние върху организацията. регулиране на правителството се дължи на необходимостта от защита на потребителите.
6. Хранителната среда.

Ето защо, необходимо условие за ефективността на фирмата - отчитане финансов мениджър на микро и макро предприятието.