Главен оперативен директор (главен оперативен директор): длъжностна характеристика

Изпълнителен директор - заместник-генерален възможно. Но ако я сравним с директно на заместник-началника на главното, а след това с пълна увереност можем да кажем, че отговорностите му са много по-широки. Задълженията на главен оперативен директор включват контрола на всички аспекти на процеса на работа във фирмата. С други думи, ако генералния се занимава с изготвянето на бизнес план, оперативната главата разработва и предлага тактика за нейното изпълнение. Това разделение на задълженията позволява главата на допълнителното време компанията да комуникира с клиентите и партньорите, премахване на дълга си за решаване на вътрешни проблеми и да контролира работата на организацията.

Основните правомощия

В повечето случаи, на изпълнителния директор има право да присъства на заседанията на Съвета на директорите, което му дава възможност да представляват интересите на дружеството, когато се занимават с партньори и инвеститори. Също така, той възлага подписването на всички документи, свързани с търговското предприятие. Основната функция на изпълнителния директор е контрол на производството, както и гарантирането на навременното изпълнение на всички ангажименти, поети от договорите на фирмата.

задачи

Има списък на основните задачи на изпълнителния директор на модерна, развиваща се компания. Първата трябва да се спомене за управление на производствения процес. Главен оперативен директор трябва да бъде производствени планове и следи за тяхното изпълнение служители. Също така, неговите задължения включват контрол върху получаването на всички необходими ресурси за производство, там има предвид не само суровини, но и избора на подходящо оборудване и персонал. Той е отговорен и за поддръжка на всички производствени единици. Зад него се създава задължение за наблюдение на служители, така че те да не нарушават правилата за безопасност, продуктите са с високо качество и отговарят на всички стандарти. На своя отговорност всички производствени разходи и времето за изпълнение на работата. Описание на длъжността изпълнителен директор включва необходимостта от предприемане на мерки, които да стимулират растежа на ефективността на производството, извършване на действия, насочени към намаляване на брака на производство, мерки за оптимизиране на производствените процеси, както и увеличаване на производителността на труда.

Титулярът на поста на главен оперативен директор, отговорен за управлението на персонала. Неговите отговорности включват планиране на набирането на необходимия персонал за изпълнение на плановете на компанията, за изчисляване на разходите за персонал, включително и финансовите ресурси, необходими за неговото обучение. Под негов контрол и управление е административен персонал, ако техните служители повече от 100 души. Главен оперативен директор трябва да следи за навременното изпълнение на условията на удовлетворяване на задълженията към клиенти на компанията. Той също така трябва да се справят с всички други оперативни въпроси, включително за изпълнението на производствените услуги, контрол на информационните технологии, техническа поддръжка и работа като работни моменти.

категория мнения

На практика в модерните компании изискват от работниците на ръководни длъжности, които се групират в четири категории сортове COO задължения. Изберете правилния тип служител само могат да бъдат ясно определени, какви цели се определят копаенето и какво се очаква в резултат на такъв служител.

новатор

Най-често компаниите трябва новатор. Този специалист ще бъде в състояние да поемат отговорностите за управлението на новата стратегическа посока, ръководене на изпълнението на пакет от мерки за подобряване на ефективността на компанията. В този случай, трябва да изберете на кандидатите, които имат харизма, от която се нуждаят, за да привлече вниманието, за да мотивират служителите с техните идеи, да води държавата в изпълнение на целите на организацията.

ментор

Ако вашата фирма има млад и неопитен главен изпълнителен директор, трябва да имате предвид вида - ментор. Специалист от тази област ще бъде силна подкрепа, това ще ви помогне да направите фина настройка на бизнес процеси, включително и маркетинг, финанси, продажби, и така нататък. Ако една компания има нужда от такъв служител, тогава ще трябва да изглежда професионално, има голям резерв в размер на знания, опит и доказателства за тяхното прилагане в практиката. Идеално би било да се намери служител, който вече разполага с полезни връзки, така че той може да помогне на компанията да достигне до потенциално полезна за делови хора.

приемник

Някои организации за поста на главен оперативен директор търсят човек, който по-късно може да се прехвърли към ръководството на дружеството. В този случай, това е много важно, за да намерите специалист, който ще бъде в състояние да продължи работата в една и съща посока. Не можете да изберете член на персонала, който вижда развитието на бизнеса по свой собствен начин. Той трябва да разрешат въпроса, както и на общото им опит и визия за бъдещето трябва да бъде същото. В противен случай, сериозни конфликти могат да възникнат, когато се прави бизнес.

партньор

Друга разновидност на важни позиции COO - партньор. Важно е, че общите и изпълнителни споделят общи ценности. Най-добрият вариант би бил изборът на персонал, за да допълнят своите знания и умения за управление на вече съществуващи. Има два примера, които могат да покажат перфектната комбинация от принципите на работата на двама души на ръководни позиции. В първия случай, генералният директор може да бъде мека и liberalisticheskim и работещи в противоречие, твърд и много внимателно инспектира всички области на дружеството. Във втория случай, перфектната комбинация са главен изпълнителен директор, компанията, ангажирани в разработването, намирането на нови ниши на пазара и други външни въпроси, а вторият мениджърът трябва да се справят с вътрешните процеси и наблюдение на финансите на предприятието.

Това трябва да е в състояние да се човек, който иска да се възползвам от тази позиция

На първо място, когато наемат за тази позиция, въпреки присъствието на висше образование. Също така е плюс е опит на кормилото, което е повече от две години. Също толкова важно е да има някои личностни черти, умения и опит, които могат да осигурят ефективна работа.

Сред основните характеристики е да се осигури: организация, способност за аналитично мислене и систематичен подход за решаване на проблеми, способността да се вземат отговорни решения, лесна адаптация към динамичните промени, организационни умения. Важно е също така, че лицето може да се говори публично, да говорят правилно и имаше голяма способност да се справят стрес. Важно е също така, че трябва да се разбира в областта, към която е насочена дейността на дружеството. Трябва да се отбележи, че в длъжностната характеристика за изпълнителния директор на всяка компания е различна. Има основни критерии, но тъй като тази работа собственост на комплекса и се нуждае от повече стрес, всичко зависи от посоката на бизнеса и нюансите на стратегия за развитие на компанията.

отговорност

Тъй като тази позиция включва управление на компанията, отговорността, възложена на главен оперативен директор, не по-малко от генерала. По закон, лицето, което държи тази позиция е напълно отговорен. Също така, той е изцяло отговорен за всички процеси в предприятието, включително и работата на персонала. Главен оперативен директор може да подлежи на административен, труд, гражданска и наказателна отговорност, като служител на компанията. Той също така е отговорен за последиците от решения, заповеди и така нататък.