Защо необходимостта от анализ на ABC XYZ

За да се разбере защо се нуждаем от ABC XYZ анализ първо място е необходимо да се знае: какво е това? Като за начало трябва да се отбележи, че тези два анализа се използват в различни бизнес структури, като например ресторанти, търговски центрове, фирми за алкохол и други.

Това асистент две преработка, за да ви помогне да идентифицирате проблематично пространство предприятието, план за действие, времето за повишаване на стойността на стоките, които се търсят, и да го предпази от бъдещи грешки фирма. Така че, това, което е анализът на ABC XYZ?

ABC анализ - процесът на класификация на стоки и ресурси на предприятието на групи според степента на тяхната важност. Този анализ използва известния принципа на Парето. В основата на този принцип е аксиома, че 20% от общия продукт дава 80% от оборота. По-специално, ABC анализ на това правило може да се прилага, както следва: за контрол на качеството 20% от ресурсите на предприятието, носи 80% контрол на цялата система, като цяло, може да е храна, оборудване, суровини и т.н. За какво е необходимо и как да се прилага този метод на анализ. ?

Да речем, в ресторант или бързо анализ на храни ABC се използва най-често, е необходимо да се "сложи всичко по рафтовете", и определи doleuchastie стоки в оборот на фирмата и да се изчисли процентът на doleuchastiya стоки в печалбите на ресторанта. Показва специална таблица, в която искате да вмъкнете: сума от продажбите на продукти за месец (шест месеца, една година), цената на стоките и продажната цена. Използването на специфична формула трябва да разпореди продукти по скала от мин до макс. След това, в съответствие с тази формула, за да се определи doleuchastie стоки в оборот и doleuchastiya стоки процентни в печалбата на дружеството. След това, на масата ще ни даде данните от всяка позиция и размера на тяхната важност по отношение на оборота и разпределение на печалбата. Скалата се нарича "Общ брой", построена от 1 до 100. Ако групата асортимент от този мащаб падна в диапазона от 1 до 50, това е група А, ако в рамките на 50-80, стоките в група В, но това, което в групата с продуктите се намират в диапазона от 80 до 100. стоките, които бяха в група а и Б имат голяма циркулация и носи на компанията добър процент на печалба, но категориите, които са били в група в, трябва да работят за повишаване на търсенето на тях и оборот, или да ги премахнете от продажба. Според статистиката, категориите, които са в Група С, повече от шест месеца, се елиминират.

XYZ анализ - класификация на резерви. Прогнозното потребление, естеството на нуждите на климата и инвентар. Вграден определен алгоритъм анализ, включващ изчисляване на коефициента на вариация, група от минути до максимум, за групиране XYZ, резултат изображение на графиката.

Най-често този метод се използва в големите предприятия, където има склад и логистичен център, който държи XYZ обсег анализ , разглежда, оценява и логистични клиенти.

Какво е включено в групите X, Y, Z?

Групата X включва основни позиции състав с коефициент на статистика варианти последователности пратки - 25%. Тази ресурси, които са в съответствие със стабилна стойност на потреблението изискват точна прогноза на дебита.

В групата Y са същите позиция номенклатури с коефициент на вариация и имат статистически брой превози 25-50%. В тази група ресурси, необходими за определяне на нуждата от тях, той може да бъде сезонни продукти (бира, вода).

Групата Z носи статистически редове с резерви на повече от 50%. Тази група се характеризира с неправилна консумация на ресурси и неточно прогнозиране. Ако комбинирате ABC XYZ анализ ще видите по-точно потреблението на маса и скоростта на скоростта на доставката.

ABC XYZ анализ работят най-добре в тандем, за по-точна оценка на ефективността на бизнеса. Това е най-мощното оръжие във фирмата, което я поставя в центъра на приоритетите за управление на бизнеса, то е възможно да се идентифицират ключовите точки, за да запазите важните ресурси на предприятието и да улови лъвския дял от пазара.