Как да направите описание на проекта: стъпка по стъпка ръководство

Всяка работа започва с проекта, че е да се създаде план и да се подготвят за нейното изпълнение. Дори малки събития се нуждаят от ясно разбиране от къде да започна и как да работи. А големите предприятия особено. Ето защо, се разработват проекти, които регламентират целите и задачите и да засегне тяхното ползотворно решение. Това изискваше специални отдели за управление и маркетинг. По същество на проекта - е план за действие, който трябва да се направи в определени моменти и се съгласи на двете страни - клиент и доставчик. Опитните мениджъри дават характеристика описание на проекта всички фази, дейности, цели, задачи и посочване на определения бюджет. Тези, които се изпълняват сценарий за клиентите, трябва да е опитен в областите, които изпълняват поръчката.

Тъй като проектът разработен?

Разработване и изпълнение на даден проект, то се събира от кубове постижения в дизайнерския отдел или бюрото. Те са ангажирани професионалисти, и всяка стъпка vymeryat мм:

1. Първата стъпка. Изпълнителят получи кореспондент от техническото задание. Те се споразумяват за условията - времето, бюджет, стойност и производителност на схеми (текстови, графични, представяне). За да направите това, ясно описание на проекта, както и разбирането, като цяло. И тогава идва ред на умелото прилагане на всички аспекти и стила на най-малкия детайл.
2. Втората стъпка. Приемане на заданието, инспектор на приемане изпраща мениджъри на Задача-tsehoviki или офис работници в изработването на проекта.
3. Третата стъпка. Тя представлява пълен диаграма процес поток показва периоди във всяка от които някои дейности се извършват последователно.
4. Четвъртата стъпка. След като прекара голяма част от плана за схемата за помирение, всички по-нататъшни действия са съгласувани с клиента. Подробности и ясно договаряне добавка, добавете задачи, очаква истинска цел и обобщава окончателното плащане.
5. Петата стъпка. Работят на целия проект и да го завърши, изпълнителят изпраща на клиента готово решение. Това, от своя страна, притежава окончателното изчисление.

Първоначалното описание на плана на проекта

Още в самото начало, след приемането на развитие на проекта, направени първоначално му беше ясно описание на същността и в бъдеще може да бъде да се раздели на програмата, на периоди, заготовки, клони и етапи. По-лесно е просто да държи под око на срокове и не по-подробно ще избяга от светлината на прожекторите. Ние се даде кратко описание на проекта, което е, в действителност, на процесите, които съставляват неговото развитие:

• поръчате приемане.
• Координацията със стойността на клиентите на работа.
• Обсъжда предплащане или при завършване на изчислението.
• Изготвяне на въпросник-кратък.
• Привеждането в съответствие с елементите на потребителите (клиентите) на проекта.
• Предназначение - тема на програмата.
• Започнете - показва датата / часа.
• Край - уточнява датата / часа.
• Изпълнители на проекта - например, мениджърите Иванов, Петров, Сидоров.
• Клиентът - например, Спасете децата фонд.
• етапи на програмата - за подготовка, събиране, работа, водене на преговори, сключване.
• Какво трябва да се направи и в какъв период от време - от съдържанието на програмата, описание на етапи, цели и задачи.
• Каква информация има - текст, изображения, презентации, видео, аудио.
• Привеждането в съответствие с потребителя (клиента).
• Финализиране на грешки, за да доведе до желания резултат.
• Предоговаряне с кореспондент.
• Изявлението на приемане на обекта и пускането в експлоатация на проекта до крайния потребител.
• Окончателно плащане (получаване на заплата) в брой.

Като такъв, той е създал Още от самото начало на плана на проекта, а след това на разработчика тя се разпада на много по-малки клонове, така наречените етапи.

Постепенното формиране на проекта

Направете очертания план, започнете да създавате и описание на етапите на проекта. Това е важна част, без които е невъзможно да се произвеждат големи и мулти-порт решения. Всеки етап се описва използването на специална технология, и съдържа до стотици или дори хиляди списъци, задачи и подзадачи. Само пробив на проекта на фази, можете да следите на всеки малък детайл, а не да губи нишката на следните действия, и най-важното е, че трябва да бъдат постигнати. Такова разделение на сценарии е по-лесно да се справят с всички работещи в бизнес процесите. Поетапно описание на проекта на технологията помага да се концентрира върху правилните решения и да вървим напред по-бързо.

В цел - нещо, без което няма проект

Всеки проект се извършва само с цел постигане на определени цели. Животът - това е също един вид дългосрочен проект, където всеки човек на всеки етап се постига конкретен напредък и стигаме до желания резултат - учене, работа, брак, семейство, раждане на деца, и дори смърт. Но това е по време на цялото човешко съществуване. И в кратката програма, като строеж на къща или екскурзия е по-добре да се направи план и описание на целите на проекта е да има време да се направи всичко, за кратък период от време. Всички ние се движим към големи и красиви. Това е - това е целта на което някои не осъзнават, понякога без да изчистите веригата и без ясна действие.

Изготвяне на заданието на място и Landing

Ние даваме като пример за пълно описание на проекта за онлайн магазини и дизайнерски студия за създаване на една страница и много страници сайтове. Ето, че основната задача - попълване на кратка клиента и да го изпрати опитен уеб-студио. Във въпросника, клиентът трябва да уточни (по-подробно по-добре) цялата информация за себе си и той се нуждае от функции на сайта. Профил е както следва:

1. Фамилия, име, презиме портал мениджър Кацане на ресурсите.
2. име на фирмата, общност или компания.
3. данни за връзка с клиенти.
4. Площ на работа - дейност.
5. Името на планирания проект.
6. Марка и корпоративна идентичност стандарти.
7. Logo (ако има такъв).
8. Предпочитани цветови тонове.
9. Проектиран за отделните звена и страниците.
10. Брой страници на вътрешна и външна на площадката.
11. пласиране на проектите услуги от доставчик на хостинг услуги.
12. Подготовка и закупуване на име на домейн.
13. Попълване изделия - текстове.
14. Промоция, промоция и реклама.
15. Поддръжка и грижа на ресурса в бъдеще.
16. Функционалната компонент на проекта:

• административен портал панел;
• прилагане на кодекси за PHP, CSS, JavaScript;
• Mysql данни база данни;
• секция за новини;
• раздел на статии и блогове;
• раздел "снимки";
• вграден пощенски;
• форми на контакт и комуникация;
• регистрация и да се скрият индивидуален съдържание;
• Търсене и карта на сайта;
• оптимизация на SEO-страница и на целия проект;
• мобилна версия на сайта;
• допълнителни блокове от реклама и ползите;
• модули за видео, аудио и други чипове;
• производство на банери, флаш, анимация;
• Преминаване многоезични версии на обекта;
• пазаруват и кошница на купувача;
• каталози и ресурси;
• свързване на обработка на плащания;
• Помощ и база от знания.

Развитие на проекта на място и Landing

След получаване на завършен кратък въпросник, можете да започнете подготви описание на проекта. Пример първоначалния план, както в по-горе. Тази скица или бележка, която формира основата на рамката насрочено дела като вериги и етапи, задачи, цели, списъци и бележки. Такъв план се прехвърля към универсалната работилницата, където професионалисти търсят прости и сложни решения. В резултат на това на целия проект е изработен от конкретните задачи на частиците, които са в мозайка, събраха се организира голяма картина.

Как да се опише един проект в развитие

Като темата за създаване на работни места и на целевите обекти, трябва да се направи запис на всички събития. Ето един пример, описание на проекта:

Стъпка номер 1 - оформлението на производството, CMS система платформа програмиране дял сайт на отдели: административната област и публичната част, модули за връзка. Резервирано на Управителя (име, фамилия).

цели:

• изграждане на оформление - дата / час;
• подготви CMS-платформа - дата / час;
• вратовръзка добавки и компоненти - дата / час;
• за тестване на производителността и функционалността - дата / час;
• доклад за напредъка - дата / час;
• През цялото време, прекарано на етапа на изпълнение;
• отпуснат бюджет за изготвянето на действие.

списъци:

• това, което е направено, всякакви дефекти, грешки;
• какво да се прави, когато спешно или не;
• интересна идея - да предложи;
• още нещо иновативно.

бележки:

За да изпълните такава сложна операция е необходимо да се отпуснат от бюджета на повече от 100,000 рубли за закупуване и свързването на допълнителни компоненти.

Цел: Да се произвеждат и доставят до определен краен срок да се подготви работна рамка на проекта.

Стъпка номер 2 - проектиране производство, лого, банери. Резервирано на Управителя (име, фамилия).

цели:

• за разработване на цветова схема - дата / час;
• подготви логото - дата / час;
• направите анимирани банери - дата / час;
• разгледа и елементите на графики, бутони;
• доклад за напредъка - дата / час;
• През цялото време, прекарано на етапа на изпълнение;
• отпуснат бюджет за изготвянето на действие.

списъци:

• че не е направено, всякакви дефекти, грешки;
• какво да се прави, когато спешно или не;
• интересна идея - да предложи;
• още нещо иновативно.

бележки:

Оферта в дясната колона, за да направи резултата 2 по-статичен банер.

Цел: Да се произвеждат и доставят до определена дата на крайния дизайн и графични елементи.

Стъпка номер 3 - попълване съдържание текст Landing, поставете видео и аудио. Резервирано на Управителя (име, фамилия).

цели:

• напишете 5 страници текст - дата / час;
• подготви и постави пет видео и аудио 10 - дата / час;
• доклад за напредъка - дата / час;
• През цялото време, прекарано на етапа на изпълнение;
• отпуснат бюджет за изготвянето на действие.

списъци:

• това, което е направено, всички недостатъци, грешки;
• какво да се прави, спешно или не, винаги след това;
• supermysl - оферта;
• дори нещо ново.

бележки:

Актуализиране на програмата за запис на видео.

Цел: Напълнете текстова информация, ресурси и мултимедия.

Стъпка номер 4 - доставка на проекта на клиента. Отговорен Strogoff PG

цели:

• Реализирани са съгласни етапи - дата / час;
• да отпуска средства за редакция - дата / час;
• доклад за напредъка - дата / час;
• През цялото време, прекарано на етапа на изпълнение;
• отпуснат бюджет за изготвянето на действие.

списъци:

• това, което е направено, всички недостатъци, грешки;
• какво да се прави, спешно или не, за да запишете подобрения;
• X идея - да предложи;
• дори нещо ново.

бележки:

Добави към клиентската база и да подаде иск. Мисля, че повече да се направи.

Цел: Да се наеме готовия проект.

Извършваме проекти и задачи в областта на професионалните системи

За да направите уникален и точно описание на проекта, както и да го проведат както подобава - без да се нарушават нормите и проследяване на статистиката, има CRM професионални услуги. Те могат да бъдат разделени на всеки проект, на малки стъпки, с описанието и прикачени към тях, задачи и подзадачи, списъци и цели, бележки и блок-схеми. Днес, те имат доста богат набор от функции, много от тези системи са закрепени сухожилие като телефония и брейнсторминг карти, блогове и дневници, автоматично пълнене на контакти, доставчици и удобно разпределение на базите.

Проектът е завършен, какво следва?

След като цялата работа, това е. Д. Извършва описанието на проекта и гарантира неговото изпълнение, можем да си починем малко и да се съсредоточи върху друга техническа задача. Натрупването на опит в предишни проучвания, начално създаване на шаблони за проекти, които в последствие се повтарят стъпките на нови случаи. Такава дейност на постоянна основа е не само печеливши, но забавно.