Организационната структура на банката

Най-важният елемент на банковата система се счита за организационната структура на банката. Това е комплекс от различни услуги и отдели, всеки със своя собствена посока, предмет и цел на операцията, но тя работи в тясно сътрудничество с всички останали. Независимо колко добре е построен и доброто функциониране на организационната структура на банката, неговият успех зависи от пазара и възможността да търгувате печелившо.

Преди главата има трудна задача за формиране на отдели и услуги, които са необходими в условията на настоящата икономическа ситуация. В допълнение, те трябва да се гарантира ефективното функциониране на единици, а това изисква строг контрол и дисциплина.

Като цяло, структурата може да бъде разделена на две големи блокове: вътрешни и външни. Първият включва различни отдели, услуги и други. И в групата на външната структура включва широка мрежа от клонове на различни дъщерни дружества, бюра и други подобни организации.

Управленската структура на банката приема, че службите, които могат в най-кратък срок за решаване на възникващите въпроси и проблеми, да реагират своевременно на променящите се пазарни условия, за да следят за точното изпълнение на по-низшите лицата на своите задачи. В допълнение, системата за контрол следва да извърши оценка на основните показатели, характеризиращи ефективността на всички кредитни институции и на базата на анализа за изпълнение на мерки за подобряване на текущата дейност.

Повечето търговски банки са акционерни дружества. Ето защо, най-висшият орган на управление на институцията като цяло се счита на Съвета на директорите. Той ще, като правило, веднъж годишно, за да се справи с основните въпроси и проблеми или аварийно основа при непредвидени ситуации.

Ръководен отдел, извършване на изпълнителни функции, действа борда. Bank председател назначава заместниците си и организира най-важните отдели. Това е пряко заинтересован от успеха на кредитната институция, като изцяло отговорност пред общото събрание на акционерите.

Известно е, че 80% от всички банкови операции се кредитни дейности, така че организационната структура на банката не може да съществува без качеството на кредитния отдел формира. Отделът извършва задълбочена работа за създаване на специфични изисквания за потенциалните кредитополучатели, класификация заем, за диверсификация на лихвените проценти за различните видове заеми, намаляване на риска от неизплащане на средства и други.

организационна структура на банката е установено всяка компания по своя преценка и се фиксира в счетоводната си политика, но не забравяйте да включите отдел на работа с юридически и физически лица, отдел депозит, счетоводен отдел, парични отдел, сигурност и икономическа сигурност.

Големите търговски банки формира свой одит отдел, който следи за точността на отчитането и анализа на показатели за изпълнение, които до голяма степен повишава престижа на банката на международната сцена.

Най-ярък пример в нашата страна могат да бъдат идентифицирани Спестовна банка на Руската федерация. Той също така е акционерно дружество, но се организира от самата държава, поради което се счита за един от най-големите кредитни институции. Сбербанк на Русия Структурата се формира по такъв начин, че основният акционер е Националната банка на страната, която има 50% дял в уставния капитал. Останалата част се разпределя между бизнеса и дори физически лица. Тя е единствената банка в страната, която е надарен с гаранции от Държавна сигурност.