БизнесУправление

Най-мениджър - кой е той? Избор на топ мениджърите. Топ мениджър - работа

В момента позицията на топ мениджър се смята за много престижна, високо платени, предизвикателна и отговорна. Това звучи добре, но може да ви отговори на този въпрос: "Най-мениджър - кой е той" Всички тези, които желаят да се запълни една празнина в знанието препоръчваме да прочетете информацията по-долу.

Преглед

Най-мениджър - кой е той? За тази позиция може да бъде възложена на членовете на по-горно ниво мениджъри, ръководители на фирми с голям паричен оборот, изпълнителни директори и др Н. решенията, взети от топ мениджър, до голяма степен зависи от просперитета на фирмата и перспективите на по-нататъшното му съществуване. Ето защо трябва да се признае професионалист в своята област, с богат опит. Способността да се мисли стратегически се смята за един от най-важните в този бизнес.

Standard портрет

Най-мениджър - кой е той? Най-често, описан позиция заема мъж на средна възраст с по-висока формация профил (обикновено икономист или юрист), които имат степен. Той е вероятно работохолик, чиито мисли са включени постоянно в в любимата работа. Служител, назначен на тази позиция, ако му опит в организацията - най-малко десет години. В този случай, на пътя от управителя на първоначалното връзка от първо лице компанията е да не бъде сериозно нарушение.

личностни черти

Най-мениджър - работата е интересна и престижна, но това е много трудно. Труда дейност трябва да се основава на отговорно отношение. Ръчно застой няма да работи. Професионалисти, които са възложени на тази позиция, без ефективно приложение за управление на технологиите, няма да успее. В същото време разработване и тестване на собствените си методи на работа не са разрешени. Такава отговорен човек трябва да разчита на технология, тя отдавна е носен от милиони негови колеги от цял свят. С други думи, преди да се превърне в топ мениджър, е необходимо да се изготви информационен база за техники за управление на персонала. Само професионална технология, за да помогне за постигането на успех. В този смисъл може да се сравни с аматьорски народната медицина мъж на мениджъра, опитен мениджър - с лекар. Но не забравяйте, че има подобни лоши лекари, и добри лечители.

Удобства

Необходимо е да се направи ясно разграничение между функционалните отговорности на мениджъри и ръководители. В последния назначен прякото управление на обикновените служители въз основа на ясни длъжностни характеристики. Супервайзор лишен от правото на самостоятелно поставените цели на своите подчинени, той е отговорен само за изпълнението на плановете на техните началници.

Най-мениджър, от своя страна, има възможност да се постави тези задачи, които се считат важни. Това зависи от това в продължение на около десет процента от печалбата на предприятието. Като правило, хората, натоварени с такива важни функции са обучени в един от най-престижните бизнес училища в МВА програмата.

привилегии

Най-мениджър - кой е той? Високопоставен е лице на компанията, така че би трябвало да обслужва превозното средство не е по-малко от бизнес класа. Тя е изработена от застраховка. В допълнение, компанията реши какви допълнителни ползи, да бъде в началото на тяхното управление.

Специалист заплата включва определен дял (50%), краткосрочни бонуси (например годишните бонуси - 25%), преждевременно родени поощрителни плащания (до 20%) и допълнителни предимства.

Как да не внесеш поправка

Както е видно от по-горе информация, лицето, назначен на този пост от топ мениджър на компанията, може да промени радикално ситуацията. Как да се гарантира, че тези промени са много положително? Важно е да се назначи достоен служител.

Избор на топ мениджърите се извършва от утвърдени технологии. В търсене често помогне агенции за подбор и портали на заетост. Някои компании избират не е много честен вариант - т.нар хедхънтинг. Това се отнася за целенасочени проверки и бракониерство успешен служител, заемащи подобна позиция в друга компания. Някои лидери определят топ мениджърите, въз основа на лични препоръки.

В момента, както е отбелязано в много руски компании, които търсят подходящ кандидат значително възпрепятствана. Това се дължи на недостиг на специалисти в трудовия пазар. Дори и да има подходящ кандидат, е необходимо също така да се интересуват от перспективите на сътрудничество.

Помислете за позицията на ръководството на някои успешни компании в това отношение. По този начин, на групата от фирми "Novard" предпочита при търсене на висококвалифициран персонал да използва специализирани Интернет ресурси и собствена база данни, която включва препоръки към бизнес колеги и външни резерви. Освен това, периодично обработва, агенции за подбор и резерват вътрешни персонал.

Най-управител на банката "Райфайзен" - член на персонала за дълго време работник за компанията, и да покаже най-доброто им страна. Управление на първо място счита, вътрешни резерви.

компания I-Free загуба да назове стандартни процедури, като се появява отговорен вакантно рядко. Ако е необходимо, се използват лични връзки, търсене и публикации на специализирани сайтове.

Топ мениджърите на "Газпром" - това са хора, които отдавна са работещи за компанията. Обяви за персонала в такава позиция в публичното пространство не се появяват. Най-мениджър може да се докаже само от хора, за управление.

несъответствия

Много работодатели все още не са съгласни за това кой точно нарича топ мениджърите. Например, някои се отнасят до тях изключително генерален директор, други - ръководители на отдели. Според ръководството на професиите Трудова Outlook Наръчник ( «Бюрото за трудова статистика на САЩ"), в категорията на топ мениджърите са тези служители, които са ангажирани в разработването на стратегия за развитие на компанията. В същото време се подчертаят следното: високото ниво на заплати, на работния ден по-дълъг от стандарта, много от бизнес пътувания, голям опит и множество дипломи за висше образование в различни области на знанието.

По отношение на местните изследователи, те разчитат на други критерии за описване висшето ръководство:

  • значително влияние върху дейността на дружеството;
  • ръководни длъжности;
  • подчиненост изключително главен изпълнителен директор и собственици;
  • по-голяма автономност при вземането на решения;
  • широк спектър от подчинените;
  • Размерът на компанията - големи или средни.

Удобства интервюта

Основната трудност, с която лидери се срещат по време на интервюто с потенциален топ мениджър - разкрива истинските си мотиви. Служители на нисък ранг, разбира се, волю-неволю да отговарят на техните нужди в йерархията на Маслоу (етап от първо до трето - физиологични нужди, сигурност, социални нужди). В такива ситуации, за да мотивира един човек много по-лесно. Много по-трудно за тези, които го е направил до етапа на четвърти и пети и иска да постигне себереализация и уважение.

При разглеждане на определени кандидати трябва да се определя от ръководителя на едно и също време, какви област, по негово мнение, най-добрият начин ще се окаже топ мениджър. На този етап, за грешка може да бъде много скъпо.

В интервюто, важна роля се играе от позицията, заета от кандидата в момента, както и на системата за набиране на персонал, създаден от компанията. Ако страните осъзнават, че те биха искали да си сътрудничат, те трябва да прекарват много повече междинни срещи, които ще определят такива неща, като заплати, нюансите на работата, и така нататък. N. Експерти твърдят, че преговорният процес може да отнеме от един месец до шест.

Как се интересуват?

Основните мотивиращи фактори за днешните топ мениджърите са както следва: сложността на задачите и тяхната скала, признаването на управление на таланта, отговорност, широк кръг от правомощия, висок социален статус. Най-важната роля на личността на собственика на фирмата, управителите на екипа и на акционерите, философията на компанията, марката и репутацията, конкурентно предимство и пазарна позиция.

положителни тенденции

В съвременните руски компании положително развитие по отношение на подхода към мотивиращи топ мениджърите. Така че, все по-свързан идеологическия стойността на фирмата като икономически фактор за специалисти на високо ниво престава да бъде от основно значение. На преден план е желанието да се докажат най-добрият начин да спечелят уважението към другите и да печелят репутация за високо качество на специалист.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bg.unansea.com. Theme powered by WordPress.