Основаният на риска подход към дейностите по инспекция и изпълнение

Риска е неразделна част от всеки бизнес и дейности. Каквото и да правиш, винаги има възможността, че нещо се обърка. Това е особено важно за бизнеса, тъй като в тази област съществуват рискове в много различни форми и може да се появи в най-неочаквани места и моменти. Ето защо не е подход, основан на риска, която позволява най-ефективно да работят в условия на повишен риск. Каква е същността на този процес? Какво да съществуват неговите фактори? Дали тя се използва в Руската федерация и, ако е така, на какво ниво? В тази статия ще бъде посветена изцяло на факта, че въз основа на риска подход, както и всички подробности, които се отнасят до него.

подходът

Така че, първо трябва да се разбере, че подход, основан на риска. Представете си компания, която оперира в който и да е пазар. Има много рискове, които го засягат, в зависимост от това какъв вид работа, извършил проверката. Провеждане на операции по контрол и наблюдение в завода може да се извърши по много различни начини, но наскоро получи най-голяма популярност е рисково ориентирания подход на. Ще се анализират всички възможни рискове, които са свързани с предприятието, се откроява сред тях най-голямата, отсява тези, които не се отразяват в голяма степен дейността на предприятието, а след това създава пълноправен стратегия за справяне с тях, компанията може да работи възможно най-ефективно, намалявайки вероятността за възникването им. Така, че същността на този метод, с други думи, е да се намери на факторите, които пречат на компанията да работят при сто процента, както и последващото им изравняване.

Връзката на риска и бизнес

Много собственици на бизнес могат да мислят: защо те се нуждаят от подход, основан на риска за дейности, инспекция и изпълнение? В края на краищата, компанията им е малък, и затова то всички рискове, на повърхността, както и реалната опасност те представляват. Все пак, това е много подвеждащо. Дори най-малката фирма може да има десетки различни рискови фактори, много от които са скрити от гледна точка на лаик. В резултат на това те остават незабелязани, се изпълняват и ще позволи на компанията да се постигне желаната цел. Съответно, подход, основан на риска за дейности, инспекция и изпълнение е много важно, тъй като тя дава възможност за идентифициране на всички рискови фактори, преди да могат да се да се реализира, а след това преобразуване на тази информация в пълен бизнес план, който позволява на компанията да работи, като се избягва прилагането определен рисков фактор, като по този начин за повишаване на продуктивността. Предприемачът ще бъде в състояние ясно да видим какво процеси са обект на най-голям риск - и да не ги пуснете да увеличи значително шансовете им за успех. Е, сега знаете, в общи линии това, което на този метод. Време е да се разруши за части и да разгледа по-отблизо.

риск

Преди да се впуснете прилагане на подход, основан на риска, трябва ясно да се разбере основните понятия, свързани с този процес. И първото нещо, което, разбира се, е рисков. Какво е това? На риск е предназначен конкретно събитие, които все още не се е случило и не се случва и може да се случи в бъдеще - и в същото време тя има определен процент от вероятността от повреда на вашия бизнес. Сложността тук е, че рискът може да бъде или директно от събитието, както и фактор, който влияе на другите. Ние не трябва да забравяме, че това може да се случи, или не може да се случи, ефектът му може да бъде както сериозен и мек. Ето защо специалистите препоръчват по покана на този подход за използването му, тъй като той е много зависи от опита на професионалист. Един човек, който работи с подход, основан на риска, не е първата година, тя ще бъде в състояние много по-прецизно и бързо да се определи тежестта на определени рискови фактори, за да се прави разлика между тях.

Началните и остатъчните рискове

Какво друго, което трябва да знаете за подход, основан на риска? Организации го използват по-често. Въпреки това, се препоръчва да се използват услугите на професионалисти, тъй като те ще ви помогне да направите най-ефективен план риск за вашия бизнес. Например, вие сте малко вероятно да се знае какви са първоначалните и остатъчните рискове и каква е разликата между тях. Разбира се, трябва да се запознаят с него, дори и да не планирате да използвате този подход, тъй като тя е много важна информация. Факт е, че понякога дори и най-тежките мерки няма да ви даде абсолютна гаранция, че рискът няма да се активира. Ето защо не е това разграничение. Първоначалната риск - е тази, която има начало, без никаква намеса на трета страна от ваша страна, а останалите - е този, който остава след като бъдат взети всички възможни коригиращи действия. Естествено, по-голямата част на остатъчния риск е много по-малко вероятно да се активира и много по-малко в сравнение с потенциалната вреда. И това става ясно, че подходът, основан на риска, за да се контролира, е много ефективен и изключително полезна за всеки тип бизнес.

рисков фактор

Много пъти по-високи от термина "рисков фактор" се споменава - но какво означава това? Това е резултат от всяко действие, бездействие или състояние, поради което увеличава вероятността за специфичен риск, както и увеличава вероятността от повреди, които ще се извършва, когато е активиран. Един рисков фактор, който носи риск от процеса на изпълнение е причината, а това е една голяма заблуда сред много хора. Факт е, че причината е фактор, но не всички фактори са причината. Това е лесно да се помни, че рискът от активирането на причината е една и неблагоприятните фактори, които ще увеличат вероятността за активиране и увеличава щетите могат да бъдат много. Не е трудно да си представим, че в различни индустрии ще варира като рисковите фактори, и само по себе си подход, основан на риска. закрилата на труда, като рискови фактори едва ли ще съвпадне с тези, които съществуват в областта на малкия бизнес. Така че, сега имате обща представа за това как работи. Това е време да погледнем към очевидният пример. И това, което би било по-добре от наскоро започна процес на изпълнение на подход, основан на риска в организацията на държавния контрол и надзор на Руската федерация?

Решаване на въпроси

Първо през април 2016 г. Руската федерация е издала постановление на правителството на подход ориентиран към риска в организацията и провеждането на контролните дейности. Според него, беше решено да се въведе този подход на национално равнище, за да се подобри функционалността и ефективността на публичните органи. По принцип едно и също нещо се случва в бизнеса - бизнесменът трябва да вземе решение за прилагане на подход, основан на риска, и това вече е потвърдено от документи, започва на целия процес, който сега ще бъде обсъдено.

Определяне на видовете контрол

Така че, къде да започнете подход, основан на риска, е организацията на държавното управление на руското правителство Fedeartsii? На първо място, решението на правителството са определени видове контрол, които ще бъдат обект на промяна след въвеждането на този подход. С други думи, подход, основан на риска, когато е приложена изцяло, ще се отрази не всички райони, но само тези, които са били идентифицирани в решението. Каква е тази сфера? В съответствие с постановлението, следните видове държавен контрол и надзор ще се извършва с използването на подход, основан на риска: федерална държава огън надзор, на федерална държава санитарен и епидемиологичен надзор, федералното държавния надзор в областта на комуникацията и на федералното държавния надзор върху спазването на трудовото законодателство. Все пак, това не е единствената информация, която се съдържа в решението.

Въвеждането на правилата

Това все още съдържа указ, съгласно който за сфери на активност, посочени по-горе стартира подход, основан на риска? Надзора на държавата, в тези области ще се извършва в съответствие с правилата, които също са били идентифицирани в текста на решението. Общ размер на разпределените 21 правило. Те ще трябва да се придържат към държавните органи по време на надзора и контрола в съответните области.

рискови категории и критерии за включване

Но тази информация е предоставена от постановлението, това не свършва - и нейните специфични рискови категории, определени класове на опасност, по-специално мерки при откриване на определена категория на риск и опасност. Освен това в текста на решението, взето и критериите за определяне на физическо или юридическо лице в дадена категория на риск и опасност. Строго погледнато, тази теоретична част е над - и през април 2016 г. постановление започва да влезе в сила в етапа. Между другото, този процес все още не е завършен, така че ще бъде интересно да видим какво стъпки вече са успешно завършени, които са в етап на изпълнение, и които дори не е започнал и е обявено само за бъдеща дата.

методи на изчисление

Първата практическа задача, която започна през май 2016 г., е разработването на методи за изчисляване на стойностите на параметри, които по-късно ще бъдат използвани за определяне на тежестта на различните фактори и самият риск директно. Имайте предвид, че този процес е много важно и отнема много време, тъй като в действителност, че резултатите ще бъдат в основата на бъдещите работни програми. По този начин, тази стъпка е все още в ход, въпреки че те са започнали преди много месеци.

непланирани проверки

По отношение на тази стъпка, това е много кратък и бърз - че е необходимо в хода на това да законодателства използването на този подход в провеждането на непланирани проверки. Това беше направено през второто тримесечие на 2016.

изготвяне на препоръки

Следващата стъпка е изготвянето на подробните насоки, които биха могли да използват съответните държавни правителства да прилагат подход, основан на риска в дейността му. Тази стъпка ще изисква много усилия, тъй като тя предполага наличието на готовия проект, в съответствие с който ще бъде създаден на препоръките. Ето защо на периода на изпълнение на обекта е планирано за февруари 2017 - и отговорните органи все още работят по нейното изпълнение.

Водещи на предварителните резултати

До март 2017 г. трябва да бъдат приведени на предварителните резултати от прилагането на подход, основан на риска, за да органи на държавната принуда, споменати по-горе. Фактът, че този подход в бъдеще се планира да се използва много по-широко, така че сега тя се прилага само в ограничен брой области, а сега има оценка на това как ефективно този проект. През март 2017 г. ще бъде обобщена и въз основа на резултатите, се взима решение за това как скоро ще разшири списъка на надзорните видове, и това, което тя ще бъде до 2018 г., т.е. в момента на пълното прилагане на този подход към публичните надзорни органи ,

Провеждане на семинари

През юни 2016 г. се проведе първата работна среща за обмен на успешни практики за функциониране на подход, основан на риска в органите за управление и контрол. В тази стъпка не е давност, тъй като тя трябва да се прави на всеки шест месеца. Много е вероятно, че на този етап след пълното прилагане на системата ще бъдат направени корекции, но до 2018 г., тези семинари ще се проведат на всеки шест месеца, които значително ще подобрят функционалността на проекта.