БизнесУправление на човешките ресурси

Персонал система за управление на персонала. Информация, техническа и кадрова спомагателни юридически система за управление на

Терминът "система за управление на персонала на персонала" The означава набор от необходимото количество, състав, качество на служителите в служба персонал. За да се определи броят на служителите с нуждите на структурите на персонала и устава на дружеството.

Фактори, влияещи върху набирането

Сред основните фактори, които влияят върху броя на служителите на организацията, трябва да се подчертае:

  • Колко работници във всички компании.
  • Предметът на дейност на предприятието, условията, в които оперира, неговото значение и характеристики на наличието и броя на клоновете.
  • Какви са социалните характеристики на организацията, персонала и квалификацията на работниците.
  • Какви проблеми са решени, тяхната сложност, тъй като те са сложни.
  • Как да се осигури техническа управление и много други.

начини на плащане

Тъй като определянето на броя на служителите на всяка компания прави себе си, да вземе решение, което, прецизно и точно изчисляване не съществуват изисквания към персонала се нуждае и какво трябва да имат квалификация.

Всички литература прави само препоръки в този смисъл.

Изчислява се броят на служителите, можете да използвате следните методи:

  • Мултивариантен анализ корелация.
  • Сравнете.
  • Икономическо-математически анализ.
  • Директен изчисление.
  • Изчисляване въз основа на сложността на работата, и така нататък.

корелационен анализ

Тя се основава на функции за оценка и контрол на многофакторни разделени между задълженията. Налице е схема, разработена от изследователски персонал, за да се направи оценка на показателите се изисква дружеството, като се вземат предвид факторите, които влияят на броя на служителите. С цел да се прилага, което трябва да донесе на всички действащи фактори, а след това използвайте математическа формула и корелационен анализ. Тя ви позволява да се определи броя на работниците, засегнати от тези фактори. Важно е също така да се вземе предвид спецификата на реалния сектор. Но тъй като компанията оперира в конкурентна среда, този метод не може да се приема като единствено правилната. Модерно управление на човешките ресурси, се взема под внимание състоянието на пазарната икономика в момента на уреждане.

Директен изчисление, сравнение, експерт и други методи

За да се анализират нуждите на метода на сравнение прие да се направи оценка на две икономически системи. Един от тях трябва да бъдат по-развита. По този начин, има търсене на разликите между системите и определянето на това, което прави един по-успешен от другия.

Изчисление на експерт метод включва работата на експерти и изследователи, които дават мнение за сметка на задачи. Обикновено тя се използва само в комбинация с други методи за плащане.

Можете също така да се развива икономически и математически модели на базата на механизма в реално време. Това ви позволява да видите по-точна картина, но да се измъкнем от това може да бъде много малко данни. Директен изчисляване на броя на служителите включва определяне колко много работа трябва да бъдат изразходвани за извършване на всички административни функции. Но повечето от изчислението се извършва въз основа на разходите за труд и работна сила.

услуги чуждестранен персонал

В различни отрасли и места далеч в чужбина е налице определена средносписъчна численост на служителите на административния персонал. Така например, в Америка един шеф в средата управлява стотици работници. В Германия, за сто и петдесет работници отговори някой мениджър. Но в Япония, хиляди работници средно разпределени в 27 мениджъри. Разбира се, в различни отрасли, този брой може да варира.

Смята се, че намаляването на броя на служителите, които са дадени за работа в отдела за персонал, засегнати от въвеждането на информация и технически ресурси и развитието на управлението на инфраструктурата.

Най-важната разлика се счита за чуждестранни компании, които те получават управленски персонал на страната. Това означава, че те се наемат служители, които имат необходимата подготовка и е квалифициран, но не са служители на фирмата. При изчисляване на броя на служителите, те вземат под внимание професионалните си качества, специалност и квалификация на бъдещите служители. Що се отнася до местни компании, които работят в отдел персонал обикновено отива за хора, които не са получили специфично образование и нямат необходимите умения. А длъжностни характеристики не отговарят на съвременните стандарти и не отразяват всички наши приложения за предприятието.

Водене на софтуер СУПА

Набиране и документална система за управление на персонала по поддръжката, има в документацията му оборот и софтуер поема организацията на работа с него. По този начин, тя включва пълен цикъл на обработка на документация, от създаването си и завършва с прехвърлянето на готови документи в отдела за предприятието.

Основи на водене на отчетност, за да гарантират, че:

  • всички документи, трябва да се работи в своевременно.
  • Осигуряване на ръководни служители на необходимите документи за тяхното изпълнение.
  • За печат на тренировка.
  • Регистрацията на работниците и служителите, спестяване на всички данни.
  • Необходимо е да се образуват бизнеса, и в съответствие с изискванията за определена фирма.
  • Необходимо е да се възпроизвеждат или копиране на документи.
  • се изисква поведение мониторинг на тяхното изпълнение и др.

Информация СУПА подкрепа

Личен състав информация за поддръжка за система за управление на персонала - е потокът на данни оперативна, документация и референтни за компанията. Vnemashinnym осигуряване на тези системи се считат за: класификация и рамкиране, документация за управление, организиране, съхранение и запис на информация. Intraengine помисли за осигуряване на набори от данни, от които формира информационна база на медиите. Освен това, тук са натрупване програма, организация, управление и информация, съдържаща се в масиви.

При проектирането и разработването на информационната сигурност, тя се счита за най-важното за определянето на състава и структурата на информация, която е необходима за контрол. За високо качество на изпълнение на функциите, които трябва, информацията отговаря на стандартите, които изискват управление на персонала персонал. То трябва да отразява всички услуги и техните дейности, описва сложна организационна, технически, технологични, социално-икономическия живот и връзката им с условията, идващи отвън. Трябва бързо да влезе в системата, което отразява процесите, които протичат в реално време. Въведете информацията за база данни трябва да бъде системно и непрекъснато, ако е възможно. Също така е необходимо да бъде точна.

Какво е информационна система, за да изберете

Когато една компания е изправена пред необходимостта от прехвърляне на съхранение на информация на електронни носители, винаги възниква въпросът какво да избират. На вътрешния пазар има много бази, но самостоятелно разработен софтуер ще служи по-добре на нуждите на компанията. Освен това, в контекста на подобряване на продуктите, за изпълнение на персонала на система за управление на персонала, да ги подобрят или променят само. В крайна сметка, те отразяват остарели принципи и концепции. Ако компанията не може да си позволи да се използват специалисти, способни ефективно и надеждно създаде необходимия софтуер, той може да ви спести не само време, но понякога пари. Тъй като такива софтуерни продукти често са много по-ефективни от тези, които са представени на вътрешния пазар.

При избора на необходимост да се вземат под внимание редица критерии, като например какви функционалността на системата, тъй като производствените разходи, и няма перспектива за развитие на софтуера, какви са спецификациите и какъв е процентът на рисковете от употребата му.

Функционалността на системата и съответствието

Информационна система, като се предполага осигуряването на персонал за система за управление на персонала, трябва да отговарят на бизнес функции, които се използват във фирмата или ще се реализират в близко бъдеще. Например, ако с помощта на тази система на организацията планира да намали производството на брака, а след това трябва да имате инсталиран автоматичен контрол на качеството. За да се определи дали системата трябва да бъдат ясно разбрани, в каква посока ще се движат на компанията и каква е стратегията си за развитие. Ако ръководството не е това, което той се нуждае, експертите препоръчват да се наемат на свободна практика, които ще бъдат ангажирани в системата за оценка и подбор.

Такъв подход не само ще ясно структурирана бизнес процеси и изграждане на информационна система на компанията, но и по-добър поглед върху работата си, да придобият опит от други компании.

информационни технологии

Ако говорим за него, не е сигурно, технологии и софтуер, чрез който има подобрение автоматизация и бизнес процес, който съдържа система от персонал на управление на персонала. С други думи, тези инструменти координира работата на различните отдели и организации да наблюдават връзката между екипа за управление и служителите. Комуникацията се осъществява чрез мрежова връзка, телефонна линия и лично. Софтуерът също така позволява на ръководството да получи цялата необходима информация за служителите, по-добре да се извърши планирането на различни дейности, включително заплати и решения на специализирано обучение и др.

Техническа поддръжка СУПА

Този софтуер е набор от технически средства. С други думи, тя е свързана автономна, контролиран технически средства за събиране, запис, съставяне, предаване, обработка и предоставяне на информация на своя принос. Също така, този списък включва организационната машината. За персонала, система за управление на човешките ресурси от техническата страна е проведено ефективно, е необходимо да се гарантира растежа на производителността на труда на работниците и служителите. За тази цел обикновено се използват задачи, произтичащи икономически и математически методи. В крайна сметка, този метод дава по-пълна и точна резултат, представяйки изчисления като се вземат предвид текущите събития в реално време. Технологични процеси се провеждат в няколко етапа. Управление на услугата ги използва, за да осъществяват дейността си по-бързо и ефективно.

през технически контрол средства

Главно се използва средство за събиране и запис на информация. Тези устройства се подготвят данни за това, което имате резерва за персонал, да записват цялата необходима информация и да го събират на едно място. Те са предназначени за превръщане на данните в желаната форма, която след това може да се използва за по-нататъшна обработка.

След това използвайте техниката за предаване на информация в рамките на една организация. Този телефон, телекс и факсимилни съобщения. Те помагат за прехвърляне на информация между отделите и клонове на компанията.

За да се направи опис на персонала на организацията, отдел персонал също се нуждае от средства, за да може да се съхранява цялата необходима информация. Предимно се използва за тази цел и външни медиен файл карта. С тяхна помощ, информацията се съхранява в продължение на дълго време.

Изчислителна техника помага да обработи информацията, съхранена. Това оборудване може да се разглежда като основен набор от технически средства за управление на служители. Именно тази техника ни позволява да включите данните, които прави резервен персонал, вида на информацията, която е необходима за вземане на решения за управление.

Необходими са също инструменти, които позволяват освобождаването на информация, която е на разположение за обработка на човешките ресурси. Тя е с помощта на устройства за печат, глас и видео служители могат да използват информацията във вид, който е приемлив за консумация от човека.

Това е само най-важните и условно значителен технически средства, необходими за работа с персонала. Фактът, че различните агенции и компании се нуждаят от различно оборудване. Всичко зависи от това в коя област на компанията работи и какви цели преследва. Във всяка организация, отдел персонал, персонала политики са различни, и това трябва да се вземат под внимание. Ето защо, избор на вид, модел и други характеристики на оборудването, от редица фактори трябва да бъдат взети под внимание.

Регулаторна и методическа подкрепа

Този тип софтуер е колекция от документи от различни видове. Това може да включва организационни, методически, административни, технически, икономически документи. Също така, тази справка, правилата за обща организация, трудови стандарти и други подобни. Като цяло, цялата необходима информация, която се изисква за контрол. То се извършва с помощта на оценка на управлението на персонала.

законова разпоредба

За него, използвайте формата и средствата за правните действия на обекти UP. Необходимо е да се повиши ефективността на служителите. Извършва правен софтуер може да ръководи. В някои случаи част от отговорността се измества малките глави. те обикновено зарядна изпълни една или повече функции на правна помощ. Всичко зависи от това колко е голяма компанията, и колко много работа трябва да се харчат. В големите организации, има правен отдел, който се занимава с такива въпроси, или е най-вече да се справят с тези проблеми. По принцип по отношение на персонала възникват проблеми, на фона на факта, че работата се извършва директно с хората. В тази връзка, само като се вземат предвид добре регулирани правата и задълженията на отдел персонал могат да осъществяват дейността си. В крайна сметка, неговите задължения включват персонала на рецепцията, за да работят, назначаване, да прехвърля на други отдели. И основната услуга за управление на задачите - за предотвратяване на конфликти и да се вземат предвид правата на работниците и служителите.

Има закони, наредби и стандарти в законодателството на страната, което позволява да се установят подобни въпроси. В същото време във всяка организация да бъдат номинирани за допълнителните изисквания на персонала, като това трябва да се разглежда. Ето защо, отговорността на правния отдел, може да включва проекти за развитие, разглеждане на представените документи за съответствие със закона, организацията на работа с данните, обясненията на служителите за техните права и отговорности. По този начин, работата на правния отдел е изключително важна за управлението на човешките ресурси в големи предприятия и големи компании.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bg.unansea.com. Theme powered by WordPress.