Основните видове организационни структури на управление: твърди

Образуване на принципите на пазарната икономика никъде и никога не минава без намесата на държавата във формирането на институции, които определят основните видове организационни структури на управление. В допълнение към степента на съответствие между внесените институции и съществуващата институционална среда, важен фактор за успеха на въвеждането на домовете е проектирането на организационните структури на управление на държавата.

Въпреки това, държавата, провеждане на политиката на регулиране, развитие на основните видове организационни структури на управление, твърде дълбоко замесен в неефективни институционални форми, свързани с правото на собственост, стопанска дейност в съвкупното търсене, заеми при правителствена гаранция, а напротив, ролята на правителството е изключително липсва в процесите на формиране създаване на икономическо пространство, за да се гарантира, спазващи закона, предприятия, фирми, естествените монополи, в защитни тези права на собственика, механизмът за формиране на конкуренцията.

Друга посока на институционална промяна е реакцията на икономическите агенти за това какво видове организационни структури на управление водят до промени във външната бизнес среда, както и да доведе до корекция на институциите и подмяна на някои части. Нови видове организационни структури на управление и институционални промени, които настъпват агенти изискват реакция на конкретен продукт - институции. Ползите от тези промени е възможността за намаляване на транзакционните разходи в случай на координираща институция (неприкосновеност на частната собственост, стабилни пари, свободно ценообразуване, липсата на ограничения върху движението на капитали и т.н.) или да получават наем при условие че разпределението на институции (ограничаване на конкуренцията, създаване вход пазарните бариери, въвеждането на вносни мита, множество валутни курсове и т.н.).

Механизмът на взаимодействие между институтите и фирмите реализира чрез всички видове организационни структури за контрол и институционални промени, които представляват сложен процес на подобряване на институционалната система obnovleniepervonachalnoy институционален модел, превръщането на стари и нови институции. В този процес, постепенно изчезват неефективни институции, които се заменят с нови. В този процес има фирма институционализиране. Някои икономисти определя институционализиране като "процес на формиране и консолидация на подреден набор от формални и неформални норми на активност на пазарните агенти (институции) и тяхното непрекъснато възпроизвеждане на фирмата."

Целта на институционализирането на компанията в периода на икономически преход е осигуряване на устойчивост на дейността на дружеството чрез намаляване на несигурност и риск, който определя ролята на институциите във фирмата. Характеристики на компанията да стане възможно да се разграничат три фази: "деинституционализация" - "адаптират" - "зрелост". И основните задачи, свързани с въздействието на компанията върху формирането на елементите на институционалната среда, следва да се считат: формирането на законодателната и регулаторна рамка, което му придава цялостен и последователен характер. По този начин, адаптиране към ограниченията, породени от околната среда, компанията променя тези ограничения. Генезисът на фирмата по време на преходния период на пазарно-ориентирана икономика води до извода, че институционализирането се крие във формирането на вътрешните институции и влиянието на компанията по отношение на формирането на чуждестранни институции. Процесът на деинституционализация на фирмата увеличава ефективността на компанията и нейната конкурентоспособност, която в крайна сметка води до устойчиво икономическо развитие.