Цели и задачи на финансовото управление

В по английски език терминът финансовото управление означава управление на финансите на организацията. Финансово управление е цяла наука за това как да използват по-добре своите собствени и привлечени средства отвън, как да получите максимална печалба с минимален риск, как да се направи компанията разтворител, с висока ликвидност, конкурентен и финансово привлекателен. На колко точно изпълнени целите и задачите на финансовото управление в голяма степен зависи от текущото състояние на компанията и нейните перспективи.

Цели и задачи на финансовото управление са тясно преплетени. Основната цел на финансовото управление в рамките на дадена фирма е да се осигури най-бързото нарастване на благосъстоянието на собствениците и основателите на организацията, както в настоящия и бъдещ период.

За постигането на основната цел е необходимо за изпълнение на следните задачи:

- въз основа на стратегия за развитие на дадена фирма, да му предостави необходимите финансови източници;

- в процеса на развитие на компанията, за да се гарантира нейното финансово равновесие и финансова стабилност;

- да максимизират печалбата на най-ниското ниво на финансови рискове;

- за правилното функциониране на политиката за уреждане на предприятието, за да се оптимизира паричните потоци;

- в контекста на приоритетните направления на дейност на фирмата, за да се гарантира ефективното използване на банкноти и други финансови ресурси. Както се вижда, целите и задачите на финансовото управление са задължителни и до голяма степен определят успеха на организацията.

Финансов мениджмънт в предприятието да реализира функциите, присъщи на него. Функциите и задачите на финансовото управление имат силна връзка, за задачи на финансовото управление до голяма степен определят неговата функция. Сред основните функции на финансово управление включва:

- финансово планиране в предприятието - планира абсолютно всички приходни и разходни пера на парични еквиваленти за устойчивото развитие на дадена фирма на. Тази функция в зависимост от размера и мащаба на компанията дава различно значение;

- Прогнозиране - е разработването и актуализирането на промени в финансовото състояние на предприятието като цяло и отделните му подразделения. Прогнози може да се извърши с помощта на експертна оценка чрез прехвърляне на последното състояние на предприятието в бъдеще и ръководи планирането и прогнозирането на бъдещото развитие;

- регулиране - е въздействието върху управлението, по време на който да достигне състоянието на финансовата стабилност и устойчивост на предприятието в случай на някои отклонения от графика. Тя включва всички дейности, тъкане, за да се елиминират всички отклонения от планираните графици и планирани задачи и определя стандарти и норми;

- Функцията за управление е проектиран да се отрази на състоянието на оборота на ресурсите на предприятието и осигуряване на контрол върху управленските решения;

- организационна функция е предназначена да осигури систематичен подход за организиране на паричните потоци. Тази функция се свежда до единството на целия екип, с която се прилага финансова програма.

Функции, цели и задачи на финансовото управление до голяма степен определят нейната същност, при която управлението - е система от практики, действия и принципи за разработването и прилагането на ясни управленски решения, които са пряко свързани с процеса на образуване, събиране, разпространение и употреба на предприятието средства.