Бизнес и производствен оптимизация

Във всеки вид производство е необходимо да се стреми да намали разходите за производството на даден продукт или предоставяне на услуги. Този подход е също толкова важно за големи компании, така и за малкия бизнес. Оптимизиране на производството е много често е принуден мярка. стоков пазар в съвременните условия се характеризира с интензивна конкуренция. Борбата за клиента се осъществява по много различни начини. Ако се вгледате в ситуацията в резюмето, става ясно, че всяка компания се стреми да направи продукта си с минимални разходи, и да го продаде на възможно най-високата цена. Този принцип може да се каже дори, основния закон на бизнеса.

В контекста на глобалните промени в световната икономика всеки нормален човек не може да види, че предприятията, които произвеждат стоки функционират ефективно в южните ширини, по-точно казано, в Китай. Например, за да произвеждат автомобили изискват подходящи помещения с отопление и вентилация. В Русия, не е възможно да се направи без отопление. И всичко това производство оптимизация започва с мерки за топлинна икономия на енергия. Очевидно е, че цената на горивото, независимо дали са въглища, газ или дърва за огрев, представляват значителен дял от разходите. Системи за наблюдение анализатори отдавна забелязаха още една точка.

В Югоизточна Азия климат, добре, горещо. И отопление на сгради, фабрики не е необходимо. Инвеститорите и предприемачите са добре запознати с и оценят този факт. Ако се изгради фабрика в Сибир, а след това трябва да се харчат много пари за гориво. В същото време, всички при равни други условия, тези разходи, когато пускат на компанията във Виетнам или Китай не се изисква. По този начин, оптимизирането на производството започва на етапа на избор на регион, в който ще бъде построен завода. Когато само един от параметрите, може да се заключи, че от момента, в които производството ще бъде по-изгодно.

В тази връзка, необходимо е да се каже, че оптимизацията на производството - извършване на определени дейности, които са насочени към подобряване на ефективността и по-големи печалби. Всяка дейност има за цел да се подобри ефективността на даден производствен фактор. Например, основният и спомагателното оборудване непрекъснато се обновява. На пазара има нови, по-нисък разход на гориво и продуктивни машини. Така например, в мебелната промишленост, можете да гледате на процеса на това как една универсална машина замества четири проста работа с машината.

С други думи, вместо от четирите части на оборудването можете да използвате един. Следващият фактор на производство - е квалифициран. Както показва практиката, често оптимизирането на производството започва с това, което се произвежда съкращения. В този случай, най-важното - да се извърши намаляването без компромис предприятие. Това се случва, че кройката водещи експерти в областта, а останалите служители просто не могат да се справят с възложените им функции. Но ако се съсредоточи върху по-горе пример с една универсална машина, намаляването на трима работници ще бъдат напълно оправдани.

Друг фактор на производството, което се отразява на рентабилността на предприятието - тя доставя и компоненти елементи. Бизнес и производствен винаги изисква намаляване на закупуване на материалните разходи. Най-ефективният начин - е да ги купуват директно от производителя, заобикаляйки всички междинни връзки. Разбира се, да се използват доставки трябва само най-високо качество. В противен случай, пазарът ще реагира отрицателно на продукти, които не отговарят на изискванията на потребителя. По този начин се оптимизира всички фактори на производството може да се постигне стабилна позиция в своя пазарен сектор.